Car-tech

Alibaba wybiera "niskoprofilowego" exec, by zastąpić Jacka Ma jako CEO

Popek x Kali x Rozbójnik Alibaba - Braci się nie traci

Popek x Kali x Rozbójnik Alibaba - Braci się nie traci
Anonim

Chiński gigant handlu elektronicznego Alibaba Group wyznaczył nowego CEO, który zastąpi Jacka Ma, wybierając w swoim szeregach długoletniego kierownika firmy, Jonathana Lu, który rozpocznie swoją nową rolę 10 maja.

Alibaba ogłosił spotkanie w poniedziałek. Ma powiedział w styczniu, że ustąpi ze stanowiska CEO, aby wprowadzić kolejne pokolenie liderów firmy.

Lu, 43, jest obecnie głównym administratorem danych Alibaby i dołączył do firmy zaledwie rok po jej założeniu w 1 roku. Pełnił funkcje kierownicze w kilku przedsiębiorstwach w grupie, w tym w swojej platformie zaopatrzeniowej Alibaba.com, usłudze płatności internetowych Alipay oraz w sklepie e-commerce Taobao.

[Więcej informacji: najlepsze usługi transmisji telewizyjnej]

" Został dobrze przygotowany do roli w tym, że przez ostatnie 12 lat służył na różnych stanowiskach "- powiedział Mark Natkin, dyrektor zarządzający w firmie Marbridge Consulting z siedzibą w Pekinie, który nie był zaskoczony tą nominacją.

Jonathan Lu, następny dyrektor generalny Alibaba Lu przejmie spółkę, która obecnie dominuje w chińskiej przestrzeni e-commerce, ale także przenosi się na inne obszary, aby przyciągnąć użytkowników do swojego ekosystemu usług. W 2011 r. Alibaba rozpoczął promowanie własnego mobilnego systemu operacyjnego o nazwie Aliyun, aw zeszłym miesiącu uruchomiła także nową wyszukiwarkę.

Strona korporacyjna Alibaba opisała Lu jako "niskoprofilowego lidera". Kontrastuje to z Ma, który jest prawdopodobnie najbardziej widocznym internetowym CEO w Chinach i znanym z zapraszania znanych osobistości, takich jak Kobe Bryant i Arnold Schwarzenegger, do przemawiania na imprezach firmowych.

Mimo nominacji Lu, Ma nadal będzie zajmować czołowe miejsce w kształtując przyszłość Alibaba, powiedział Natkin. Firma oświadczyła, że ​​Ma będzie nadal pełnić funkcję prezesa i będzie pracować nad rozwojem strategii firmy i kadry zarządzającej.

"Być może nie jest konieczne posiadanie kogoś, kto jest dobrym showmanem, a zamiast tego, kto jest dobrym szafarzem," Natkin dodał.