Car-tech

Kandydaci pojawiają się, by zastąpić dyrektora generalnego firmy Intel Otellini

Remembering Paul Otellini, Intel’s former CEO

Remembering Paul Otellini, Intel’s former CEO
Anonim

Trzej najlepsi dyrektorzy wspierani w poniedziałek w firmie Intel są jednymi z wiodących kandydatów, którzy rozważają zastąpienie Paula Otelliniego jako dyrektora generalnego firmy, według źródeł znanych z planów twórców mikroprocesorów.

Otellini przejdzie na emeryturę w maju jako dyrektor generalny i dyrektor po 40 latach współpracy z firmą, powiedział w poniedziałek Intel. Spędził osiem z tych lat jako dyrektor generalny. Następca Otelliniego będzie musiał utrzymać pozycję Intela na słabym rynku komputerów PC, próbując usunąć ARM z szybko rozwijającego się rynku telefonii komórkowej.

Renee James, wiceprezes i dyrektor ds. Oprogramowania Intel

Chief Financial Officer Stacy Smith, Starszy wiceprezes i dyrektor generalny ds. Oprogramowania i usług Renee James oraz starszy wiceprezes i dyrektor operacyjny Brian Krzanich zostali mianowani wiceprezesami wykonawczymi.

Rada dyrektorów będzie analizować kandydatów wewnętrznych i zewnętrznych w ramach badania due diligence, ale zdaniem kierownictwa promocja nie jest przypadkowa.

Intel nigdy nie zatrudnił zewnętrznego kandydata na CEO. Craig Barrett, Andy Grove i założyciele Gordon Moore i Robert Noyce przybyli z wewnętrznych szeregów. Otellini, obecnie 62, zastąpił Barretta w 2005 r., A jego decyzja o ustąpieniu była niespodzianką, biorąc pod uwagę, że wyprzedzał obowiązkowy wiek emerytalny 65 lat.

Wśród potencjalnych kandydatów najbardziej widocznymi z wewnątrz są Smith i Krzanich. - powiedział Nathan Brookwood, główny analityk Insight 64.

"Stacy wykazała się dobrymi umiejętnościami w zrozumieniu firmy," powiedział Brookwood, porównując Smitha z "młodym Andy Bryantem", który jest prezesem firmy. Smith jest również dobrym komunikatorem, powiedział.

Wiceprezes firmy Intel Brian Krzanich

Krzanich został doceniony za duże postępy Intela w produkcji, aby sprostać układowi map chipów Intela, powiedział Brookwood. Produkcja jest kluczem do sukcesu Intela, ponieważ firma nadal wchodzi na rynek telefonii komórkowej, powiedział Brookwood.

"Intel jest potęgą, a wiele z tego, co robią, jest związanych z produkcją. Krzanich jest w tym dobry i dobrze komunikuje się z publicznością "- powiedział Brookwood.

CEO firmy Intel zostali wyznaczeni na przełomowe punkty w historii firmy, a Krzanich ma przewagę w tym względzie ze względu na siłę firmy w produkcji, - powiedział Dean McCarron, główny analityk Mercury Research.

Otellini naprawił słabnącą mapę drogową i pomógł wprowadzić erę mobilną, ale marże na żetonach spadają, powiedział McCarron. Chleb-masło Intela może pozostać chipami, ale przyszła rentowność może skutecznie wykorzystywać zasoby produkcyjne do produkcji chipów dla Intela, a także innych firm. Wykorzystanie dużej ilości zasobów produkcyjnych może generować dochody dla firmy Intel.

"Mamy tu zmianę, co oznacza, że ​​znajdujemy się w trudnej sytuacji ekonomicznej," powiedział McCarron. "Oznacza to, że aby firma mogła nadal dobrze funkcjonować, należy skupić się na zarządzaniu firmą."

Intel CFO i EVP Stacy Smith

Intel może rozszerzyć zaangażowanie w odlewnię i zacząć zleceń od stron trzecich na chipy w ciągu najbliższych dwóch lat, McCarron powiedział. Intel już produkuje FPGA (programowalne tablice bramkowe) w małych ilościach dla stron trzecich w 22-nanometrowym procesie produkcyjnym, który jest uważany za najbardziej zaawansowany w branży.

Innym kandydatem wewnętrznym, który może być brany pod uwagę, jest Dadi Perlmutter, wiceprezes wykonawczy prezes, który prowadzi Intel Architecture Group, odpowiedzialną za projektowanie chipów. Poza kandydatami takimi jak Pat Gelsinger, były dyrektor generalny Intela, a obecnie dyrektor generalny w VMware, może zostać uznany za rolę, ale analitycy twierdzą, że Gelsinger prawdopodobnie nie powróci do Intela.

Otellini został CEO firmy Intel, gdy firma traciła udział w rynku procesorów, by rywalizować z Advanced Micro Devices i walczyć z rozwojem chipów. Otellini wprowadził strategię "tick-tock", aby corocznie aktualizować chipy, co ustabilizowało cykl badań, rozwoju i produkcji chipów.

Otellini również dywersyfikowało działalność firmy poprzez przejęcia takich firm jak Wind River i McAfee, które w tamtym czasie uznano za nieoczekiwany ruch. Firma Intel dostosowuje teraz produkty McAfee, aby dodać wbudowane funkcje zabezpieczeń. Intel nabył także oprogramowanie Fulcrum, zasoby InfiniBand firmy Qlogic oraz zasoby interkonektu Cray, zapewniające wysoką przepustowość, z którymi firma rozwija swoją sieć, pamięć masową i obecność serwerów w centrach danych. Intel kupił także zasoby bezprzewodowe od Infineon, które będą używane w procesorach Atom do smartfonów i tabletów.

Przejęcia Intela pod Otellini były strategicznie rozsądne i bardziej istotne niż przejęcia dokonane przez Intel pod Barrett, powiedział Brookwood w Insight 64.

Otellini kierował także Intelem w wielu sprawach dotyczących ochrony konkurencji i pomógł firmie rozwinąć się na rynku komputerów osobistych. Apple przeniosło się z procesorów PowerPC na chipy x86 w 2005 i 2006 roku.

Ale Otellini popełnił błędy, między innymi nie zauważył szybkiego rozwoju rynku mobilnego, a inicjatywa ultrabooks firmy była rozczarowaniem, twierdzą analitycy. Rynek komputerów osobistych zaczął zwalniać ze względu na alternatywne urządzenia komputerowe, takie jak tablety i smartfony, i próbując odnowić rynek komputerów PC, Intel wypchnął ultrabooki jako nową kategorię cienkich i lekkich laptopów z funkcjami tabletu.

"Otellini był "Superbohaterów", ale ultrabooki nie wyglądają tak lśniąco jak przed rokiem - powiedział Brookwood.

Otellini przyspieszył proces rozwoju chipów Atom, by zająć się ARM, ale Intel ma przed sobą długą drogę wpływ na tablety i smartfony, powiedzieli analitycy.

ARM dominuje w smartfonach i tabletach z procesorami o niskiej mocy, podczas gdy Intel nie zdołał dogonić swoich procesorów x86, powiedział Roger Kay, prezes Endpoint Technologies Associates.

"Sądzę, że Paul zobowiązał firmę do własnej architektury x86 w czasach, gdy na rynku zapuszczała się alternatywa" - powiedziała Kay.