Car-tech

Wyniki finansowe wiceprezesów ERP Opóźnienie koła Maker

Ryan plays Magic SPIN The MYSTERY WHEEL & DOING WHATEVER IT LANDS ON Challenge

Ryan plays Magic SPIN The MYSTERY WHEEL & DOING WHATEVER IT LANDS ON Challenge
Anonim

Problemy z niedawno zainstalowanym systemem planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) częściowo zmusiły firmę produkującą kółka samochodowe Superior Industries International do rezygnacji z publikacji wyników za drugi kwartał, zgodnie z oświadczeniem spółki i wnioskiem Komisji Papierów Wartościowych i Giełd w środę.

Podczas gdy kierownictwo firmy "pracowało pilnie", "nie jest w stanie, bez nieuzasadnionego wysiłku lub wydatków", uzupełnić sprawozdania finansowe ze względu na "nieprzewidziane opóźnienia", czyli stany SEC.

Problemy były spowodowane głównie zamknięciem kwartału po raz pierwszy z systemem ERP, wraz ze zmianami w strukturze prawnej Superior w Meksyku, dodano.

Firma ostatnio wdrożyła produkt z QAD, CIO Ross Perian powiedział w -Poczta. Nie odpowiedział na prośby o dalsze szczegóły dotyczące projektu, które rozpoczęły się w dniu 29 marca, zgodnie z innym zgłoszeniem SEC.

Ale przełożony nie przewiduje większych opóźnień, wierząc, że może ukończyć pracę w ciągu pięciodniowego przedłużenia okres, zgodnie ze zgłoszeniem SEC.

QAD nie odpowiedział natychmiast na prośbę o komentarz.

Superior, z siedzibą w Van Nuys w Kalifornii, odnotował 419 milionów USD przychodu w 2009 roku. Wyraźnie odczuwał ciężar spowolnienie gospodarcze i spowolnienie branży motoryzacyjnej, ponieważ przychody wyniosły 755 milionów USD w 2008 r.

Tymczasem problemy związane z ERP Superior nie wydają się być tak poważne, jak te odczuwalne przez firmy takie jak Levi Strauss, które w rzeczywistości miały negatywny wpływ na jego zarobki w 2008 ze względu na przekroczenie kosztów projektu ERP

Ogólnie rzecz biorąc, ważne jest, aby umieścić problemy związane z projektem ERP w odpowiednim kontekście, powiedział analityk Forrester Research, Paul Hamerman.

Platformy ERP przedstawiają firmom zarówno szanse, jak i potencjalne problemy, ponieważ mogą one być dostosowanym do potrzeb firmy, powiedział. "Często jest to klęska tych wielkich projektów. [Podstawowe oprogramowanie zapewnia] 70 do 80 procent potrzebnych, a następnie dostają się do drogich dostosowań, w to wtrącają i nigdy nie kończą."

Złe zarządzanie projektem i niedokładne oceny tego, jak dobrze aplikacja będzie pasować do obecnych innych przeszkód, dodaje Hamerman.

Jednak "większość z tych systemów działa pomyślnie, nawet jeśli są one nieco spóźnione", powiedział.

SaaS (oprogramowanie jako usługa) dla ERP nie spotkał się z takimi samymi wysokimi projektami, jak w przypadku aplikacji lokalnych. Jednym z powodów może być fakt, że opcje SaaS ERP w dalszym ciągu są w większości przeznaczone dla średnich i małych firm i niekoniecznie zapewniają taki sam poziom możliwości dostosowywania.

Dominujący gracze ERP, tacy jak SAP, podejmują zamierzone kroki w kierunku SaaS dla dużych firmy, wdrażanie aplikacji na żądanie, które służą jako rozszerzenia do systemów lokalnych.

Ale SAP ma pełny pakiet SaaS ERP dla mniejszych firm w postaci Business ByDesign, który konkuruje z NetSuite.

Chris Kanaracus obejmuje oprogramowanie dla przedsiębiorstw i wiadomości dotyczące przełomowych technologii dla firmy Serwis informacyjny IDG. Adres e-mail firmy Chris to [email protected]