Hirai przerabia Sony w pierwszym roku na stanowisko prezesa, teraz musi wygrać konsumentów

Kazuo Hirai w swoim pierwszym roku jako CEO Sony przerobił firmę, odcinając tysiące miejsc pracy, sprzedając duże firmy i podstawowe własności oraz ruchome dywizje na całym świecie.

Teraz jest ciężka część, sprzedaż elektroniki.

Sony Kazuo Hirai

[Dalsze czytanie: Najlepsze telefony z Androidem dla każdego budżetu.]

Hirai oficjalnie przejął urząd 1 kwietnia zeszłego roku, po tym jak Sony zamknęło książki o najgorszym roku finansowym od założenia w 1946 roku. Firma zarezerwowała stratę prawie 6 miliardów dolarów za dwanaście miesięcy kończących się 31 marca i wiele Podeszły do ​​walki produkty sygnowane, w tym telewizory Bravia, komputery Vaio, cyfrowe aparaty Cyber-shot i konsole do gier PlayStation.

Przedstawił swój program na konferencji prasowej w siedzibie Tokio niecałe dwa tygodnie później. Zwykle niefrasobliwy Hirai często wznosił pięścią nacisk, prawie krzycząc, gdy stawiał czoło wyłącznie stojącemu pokojowi i obiecał przywrócić firmę do wielkości, a także rentowności.

Hirai zmierzył się ze sceptyczną publicznością w japońskiej prasie, która bezlitośnie krytykowała firmę po utracie rekordu z nagłówkami takimi jak "Sayonara Sony". Powiedział, że skoncentruje się na hitach produktów, które zbudowały jego dziedzictwo, odcinając nie-core firmy pod hasłem "One Sony."

Rok później, nagłówki są lepsze.

Flagowy smartfon i tablet Sony, Xperia Z i Xperia Tablet Z, miały mocne recenzje w kraju i za granicą. Dziennik biznesowy Nikkei opublikował historię "Rebirth of Xperia", podczas gdy japoński wydawca techniczny Ascii zatytułowany "Mocny urok prawdziwie" One Sony "Xperia Tablet Z".

Oba urządzenia mają ekrany i specyfikacje, które mogą rywalizuj z najlepszymi modelami Apple i Samsunga, a tablet jest cieńszy i lżejszy. Hirai powiedział, że był zaangażowany w projektowanie obu.

Sony uruchomiło dużą kampanię reklamową w Japonii, która zbiegła się z uruchomieniem tabletu na początku tego miesiąca, w tym bezpłatnymi czynszami dla podróżnych w szybkich pociągach krajowych. Zaprosił także analityków do wypróbowywania i testowania wydarzeń za pomocą nowych urządzeń.

Hirai postawił sobie za cel osiągnięcie trzeciej pozycji w globalnej sprzedaży smartfonów, aw czwartym kwartale zeszłego roku Sony zbliżyło się, wzmocnione przez nowe słuchawki Xperia. Sony miało 4,5-procentowy udział w rynku w jednostkach wysyłanych w ciągu kwartału według badacza IDC, pozostawiając go tuż za Huawei jako czwartym największym producentem. Zarówno opóźnienia Apple, jak i Samsunga, które mają połowę rynku.

Analitycy są ostrożni optymistycznie.

"Sony zrobiło co się dało z Xperią Z, ale różni się od produktów takich jak Walkman, ponieważ nie jest czymś, co wcześniej nie istniało ", powiedział Yasuo Nakane, który obejmuje Sony w Deutsche Bank w Tokio.

W sierpniu ubiegłego roku Hirai przeniósł oddział mobilny z Europy, gdzie stał się spuścizną spółki joint venture Sony Ericsson Mobile, aby siedziba firmy w Tokio. Firma uruchamia teraz telefony i tablety z Androidem pod marką Xperia, ale sprzedaje również tablety Vaio z systemem Windows i starszymi tabletami pod linią "Tablet Sony".

"Sony musi dokładniej dopasować swoje działy mobilne i komputerowe. Potrzebuje nieco bardziej złożonej strategii produktowej ", powiedziała Keita Wakabayashi, analityk Mito Securities.

Sony w swojej serii na PlayStation obniżyło sprzedaż dla swoich przenośnych konsol po rozczarowujących wakacyjnych wyprzedażach, nawet jeśli przygotowuje się do wydania PlayStation. 4 konsola do gier w tym roku. Firma wciąż stara się znaleźć udaną strategię, aby włączyć do niej usługi gier online, muzyki i wideo, które mają nadzieję na rozpoczęcie z PS 4.

Hirai obiecał niewielki ogólny zysk w wysokości około 200 milionów dolarów w swoim pierwszym roku jako dyrektor generalny i najprawdopodobniej spełni swój cel. Dział elektroniki Sony raczej nie osiągnie zysku, ale jego dywizje finansowe i rozrywkowe są nadal silne.

Firma będzie również księgować miliardy dolarów w jednorazowym dochodzie po wyprzedaniu głównych aktywów, w tym w centrali w Nowym Jorku, kompleks budynków w Tokio i zapasy magazynowe. Obserwatorzy Sony ogólnie pochwalili sprzedaż aktywów, które przyniosły wysokie zyski z inwestycji w stosunku do ich pierwotnych cen.

W ramach planu restrukturyzacji ogłoszonego w kwietniu ubiegłego roku Hirai powiedział, że odetnie 10 000 miejsc pracy i zbankrutuje. W ciągu ostatniego roku nadzorował transakcje w oszałamiającym tempie. Firma sfinalizowała sprzedaż swojej działalności związanej z produktami chemicznymi, a później ogłosiła szeroki program wcześniejszych emerytur i zamknięcie japońskiej fabryki

Hirai przeprowadził prezentację Sony na targach CES 2013 na początku tego roku.

Miesiąc po swoim przemówieniu, Sony ogłosił, że wycofa się z przedsięwzięcia związanego z wyświetlaniem LCD, stworzonego przez amerykańskiego peera Sharpa w 2009 roku, aby tworzyć ekrany dla dużych telewizorów w japońskiej fabryce. Hirai wielokrotnie obiecywał, że Sony nie zrezygnuje ze swoich szkodliwych telewizorów, nazywając je "podstawową platformą" i zarządzając nimi osobiście, nawet jako CEO.

Ale firma wyraźnie dąży do outsourcingu kluczowych komponentów do swoich konkurentów, w najmniej w najbliższym czasie. Foxconn przejął znaczący udział w tej samej fabryce Sharp kilka miesięcy później, a osobne joint venture Sony na ekrany LCD jest teraz w całości obsługiwane przez firmę Samsung.

"Telewizory Sony są w lepszym stanie, ale wciąż są w kolorze czerwonym, zwłaszcza biorąc pod uwagę trudne warunki biznesowe ", powiedział Wakabayashi.

Sony ma umowę z Panasonic, aby wspólnie opracować ekrany OLED z dużymi ekranami dla przyszłych telewizorów. Firma porównała rywali z telewizorami 4K lub Ultra HD i poszła dalej dzięki kamerze 4K i usługom dostarczania treści.

"Hirai poczyniła postępy w optymalizacji bilansu i portfela biznesowego, jest to pozytywne", powiedział Nakane.

"Prawdziwy test nadejdzie w przyszłym roku fiskalnym, ponieważ Sony nie może na zawsze utrzymać sprzedaży aktywów."