Windows

Intel może prześcignąć konkurentów odlewniczych za pomocą nowego CEO Krzanich

Did Intel go too far in forcing out CEO Brian Krzanich?

Did Intel go too far in forcing out CEO Brian Krzanich?
Anonim

Intel nie zasygnalizował zmiany strategii wraz z nominacją Briana Krzanicha na CEO, ale jest prawdopodobne, że firma podejmie kroki, aby wyprzedzić konkurencję w odlewni, otwierając wiodące w branży zakłady produkcyjne dla większej liczby stron trzecich.

Intel Brian Krzanich

Krzanich zastępuje Paula Otelliniego, który przejdzie na emeryturę w tym miesiącu po 40 lat w firmie, w tym 8 lat jako CEO. Wiedząc o złożonych procesach produkcyjnych i chipach Intela, Krzanich stał się najlepszym kandydatem do przejęcia firmy Otellini.

Powołanie Krzanicha wskazuje na możliwą zmianę kierunkową, w której Intel ma wziąć większy model odlewni i zarobić więcej żetonów na trzecią firm partyjnych. Krzanich wcześniej zarządzał operacjami produkcyjnymi Intela, a analitycy zgodzili się, że jego nominacja przesyła wiadomość, że firma chce wykorzystać swoje mocne aktywa produkcyjne do generowania przychodów i zajętości fabryk.

Intel w przeszłości wykorzystywał swoje aktywa produkcyjne do tworzenia własnych żetonów, ale Ostatnio ogarnęła nas idea zostania producentem kontraktowym. Intel podpisał kontrakty na tworzenie układów scalonych - głównie wysokomarżowych układów FPGA - w ograniczonym zakresie dla stron trzecich, takich jak Altera, Tabula i Achronix. Zdolności produkcyjne Intela są uważane za pokolenie wyprzedzające konkurencję, taką jak TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.) i GlobalFoundries, które są dwoma największymi producentami kontraktowymi.

"Intel będzie kierował masowymi technologiami produkcji i fabryk, aby spróbować wyprzedzić swoją konkurencję. Dodatkowo, Intel prawdopodobnie rozwinie swój biznes odlewni i przekształci go z hobby w biznes warty miliard dolarów "- powiedział Patrick Moorhead, prezes i główny analityk w Moor Insights and Strategy, w wiadomości e-mail.

Nie ma zmian w strategii firmy jak na razie, choć sprawy mogą się zmienić w przyszłości, powiedział Chuck Mulloy, rzecznik Intela. Manufacturing jest kluczowym zasobem dla Intela, powiedział Mulloy, dodając, że Intel Technology Manufacturing Group zatrudnia 50 000 pracowników, w tym 4000 Ph.Ds. To mniej więcej połowa pracowników.

Intel poświęca wiele badań nad podstawową dziedziną nauki i fizyki w terenie i nadal będzie wykorzystywał swoje zasoby produkcyjne, powiedział Mulloy.

"Nie zamierzamy Odejdźmy od tego - powiedział.

Intel jest największym na świecie producentem chipów i zainwestował miliardy dolarów w budowę nowych fabryk. Będzie to pierwsze przejście do procesu 14-nanometrowego jeszcze w tym roku. Proces nanometryczny odnosi się do fizyki stosowanej w fabrykach do tworzenia substratów, na których wyryte są elementy układu. Intel był pierwszym, który w 2011 roku stosował tranzystory - zwane także tranzystorami FinFET lub 3D - w 2011 roku, podczas gdy rywale, tacy jak TSMC i GlobalFoundries, spodziewali się nadrobić zaległości dopiero w przyszłym roku.

Ale przy upadku przesyłek PC i smartfonie Intela i chipy tabletu, które jeszcze nie są wysyłane w dużych ilościach, Intel będzie musiał wypełnić fabryczną pojemność, aby zmniejszyć obciążenie finansowe z niskiego wykorzystania. Więcej żetonów wyjdzie z fabryk Intela z nadchodzącym przejściem do większych płytek 450-milimetrowych, podali analitycy.

Intel nie zmieni kierunku swoich publicznych działań, takich jak telefony komórkowe i PC, ale podwaja produkcję - powiedział Sergis Mushell, analityk w firmie Gartner.

Krzanich jest właściwym wyborem dla CEO, ponieważ rozumie działalność produkcyjną i sposoby generowania z niej zysków. Będzie mógł skorzystać z aktywów produkcyjnych firmy, powiedział Mushell.

"W tej chwili nie ma innego wyjścia, jak tylko to zrobić. Musisz wypełnić te bajery ", powiedział Mushell.

Wybór Krzanich na CEO jest wyraźnym sygnałem, że Intel uważa, że ​​nadszedł czas, aby wykorzystać potencjał produkcyjny, który jest siłą firmy, powiedział Dean McCarron, główny analityk Mercury Research.

"Głównym celem jest zysk," McCarron

McCarron oszacował, że Intel prawdopodobnie poświęci 80 procent swojej pojemności na własne żetony, a 20 procent na chipy innych firm. W chwili obecnej proces tworzenia chipów przez osoby trzecie jest niewielki, ale McCarron spodziewa się, że Intel przejmie więcej kontraktów produkcyjnych, gdy przejdzie do modelu odlewniczego.

Intel jest przede wszystkim firmą produkcyjną i jest najbardziej wyróżniającą się siłą firmy w stosunku do konkurentów, takich jak Qualcomm i AMD, które wykorzystują osoby trzecie do produkcji swoich chipów, powiedział David Kanter, ekspert ds. chipów i obserwator w branży.

Intel wyłożył miliony dolarów na rozwój smartfonów i tabletów, próbując udział w rynku z dala od ARM, którego procesory są używane w większości urządzeń mobilnych. Intel ma jednak filozofię, że nie wytwarza chipów, które umożliwiałyby konkurentom.

"Intel z powodzeniem poszukuje strategicznych klientów do pracy w odlewniach i nadal będzie to robić. Nie wierzę, że Intel będzie współpracował z konkurentami kiedykolwiek ", powiedziała Kanter.

Ale mogą istnieć pewne wyjątki.

" Ktoś taki jak Apple - jeśli nie będą używać x86-nie zrobią tego Zobacz ich jako konkurenta "- powiedział McCarron z Mercury Research.

Ale Intel miał ostatnio problemy z utrzymaniem swoich fabryk w ruchu z powodu spadku liczby wysyłanych mikroprocesorów. Krzanich jest odpowiedzialny za obecną sytuację w zakresie wydajności, jaką ma do czynienia z Intelem, powiedział Jim McGregor, główny analityk w Tirias Research.

Intel prawdopodobnie będzie potrzebował dedykowanych usług w zakresie pojemności i projektowania, aby osiągnąć prawdziwy sukces i może zająć dużo czasu.

"Już nad tym pracują, ale potrzeba trochę czasu, aby umieścić zasoby i model biznesowy w miejscu" - powiedział McGregor.