Android

Mobiles Pomóż przestać sprzedawać narkotyki

Wytwórnia amfetaminy pod Działdowem

Wytwórnia amfetaminy pod Działdowem
Anonim

Co szczególnie mnie interesuje w mobilnym dziedzina rozwoju jest tym, w jaki sposób nieproporcjonalnie duża ilość innowacji występuje w tych miejscach, w których zasoby i fundusze są często najkrótsze. Tak jak płatności mobilne zaczęły się jako rdzenne zjawisko na długo zanim Vodafone, brytyjski rząd i Safaricom przyniosły światu M-Pesa, liczne mobilne inicjatywy zdrowotne zaczynają jako innowacyjne, niewielkie projekty, zanim więksi gracze zauważą swoją szansę i spróbują je skalować. Można tylko wyobrazić sobie liczbę, która zawodzi i spada z drogi, zanim osiągną tak daleko - "przetrwanie najsilniejszych" Darwina może być równie dobrze zastosowane do świata aplikacji mobilnych jak nasza.

Grafika: Chip TaylorTo powiedziane, projekty może zmniejszyć ryzyko niepowodzenia, wykonując kilka kluczowych kroków. Jednym z warunków pomyślnego zaprojektowania skutecznego rozwiązania mobilnego jest to, że osoba rozwiązująca problem ma solidne zrozumienie problemu. Podobnie, angażowanie lokalnych partnerów i organizacji przy najbliższej możliwej okazji jest kluczową i nie tylko pomocą wdrożenia, ale także zapewnia trafność i najlepsze szanse na długoterminową stabilność i sukces. Nie tylko projekty, które przestrzegają tych zasad, po prostu "patrzą w prawo" pod względem etycznym i implementacyjnym, ale również są tymi, które generują najwięcej emocji, a tym samym największą szansę na replikację.

Projekty, które wychwytują wyobraźnię na ogół są to najprostsze i te, które zajmują się najmniej oczywistymi elementami problemu.

[Czytaj dalej: Najlepsze pudełka NAS do strumieniowego przesyłania multimediów i tworzenia kopii zapasowych]

Przy tak wielu wyzwaniach zdrowotnych, z którymi boryka się większość rozwijającego się świata, zostaniesz wybaczony za próbę wymyślenia wszechstronnego, zaawansowanego technologicznie, narodowego lub kontynentalnego planu z dużym budżetem. Niektóre organizacje tak robią, a wiele z nich nie działa z różnych powodów. Ale jeden mniejszy projekt przykuł moją uwagę niedawno - właśnie ze względu na jego prostotę, potencjalny wpływ i podręcznikowy sposób, w jaki został wdrożony.

Kampania "Stop Stock-Outs" opiera się trochę na - znany, ale istotny, problem. Zapasy leków - gdzie lokalne kliniki i apteki wyczerpują się z bardzo potrzebnych, kluczowych leków - są potencjalnie śmiertelnym problemem w wielu krajach afrykańskich, a rządy jednak twierdzą, że nie występują. Zespół odpowiedzialny za projekt zadał sobie jedno proste pytanie, zanim zdecydował się znaleźć rozwiązanie.

"Co może być potężniejszego niż mapa, która przeczy twierdzeniom rządu?"

Pod koniec miesiąca działacze w Kenii, Ugandzie, Malawi a Zambia rozpoczęła badania kliniczne w swoich krajach, sprawdzając poziom zapasów podstawowych leków. Obejmowały one leki przeciwmalaryczne pierwszego rzutu, tabletki cynkowe, penicylinę, leki przeciwretrowirusowe pierwszego rzutu (ARV) do leczenia HIV / AIDS i leki na biegunkę. Każdy z tych leków jest w różnym stopniu niezbędny do zwalczania chorób i chorób i jest szeroko stosowany w czterech krajach.

Po odwiedzeniu klinik i aptek aktywiści zgłaszali swoje wyniki za pomocą telefonów komórkowych za pomocą uporządkowanych, zakodowanych wiadomości tekstowych (SMS) - "x, y, z" - gdzie pierwsza liczba reprezentowała ich numer kierunkowy kraju (Kenia, Malawi, Uganda lub Zambia), druga to ich dzielnica lub miasto, a trzeci to lek, którego nie ma w magazynie. Wiadomości zostały odebrane przez FrontlineSMS, darmowe oprogramowanie o otwartym kodzie źródłowym, które zamienia laptopa i telefon komórkowy w dwukierunkowe grupowe centrum wiadomości tekstowych. Po otrzymaniu wyczerpującego raportu SMS, FrontlineSMS został skonfigurowany do uruchamiania automatycznego skryptu, który sprawdzał dane zanim został wysłany przez Internet do witryny sieci Web z obsługą Ushahidi. Ushahidi - kolejna część bezpłatnego oprogramowania o otwartym kodzie źródłowym - umożliwia wizualne wyświetlanie informacji pochodzących z tłumu na mapie online, pokazując konkretne raporty według lokalizacji i budując "gorące punkty" aktywności. W przypadku kampanii "Stop Stock-Out", im większy hotspot, tym większa liczba wyprzedaży i tym większy problem w tym obszarze.

Tylko w pierwszym tygodniu zespół zebrał raporty o 250 zapasach niezbędnych leków w obszarach ich czterech krajów docelowych.

Ponieważ dane przychodzące automatycznie wypełniają mapę, przedstawia ona niemal w czasie rzeczywistym obraz wyprzedaży. Po udanym uruchomieniu i tygodniu pilotowania usługi, "wyczerpany numer SMS" jest dystrybuowany do użytkowników medycyny w każdym kraju, dzięki czemu każdy z telefonem komórkowym może wysłać raport z wyczerpania zapasów. Jednak w przeciwieństwie do raportów od oficjalnych, znanych kolektorów danych, wiadomości te będą najpierw sprawdzane przez pracowników Health Action International, zanim zostaną opublikowane na mapie.

Część technologiczna kampanii została zaimplementowana przez Michaela Ballarda i Claudio Midolo, zarówno Open Society Fellows z Departamentu Projektowania i Technologii w Parsons the New School for Design w Nowym Jorku. Ndesanjo Macha pomógł także w uruchomieniu FrontlineSMS w Ugandzie i Malawi.

Więcej informacji, aktualna mapa, najnowsze wiadomości i szczegóły problemów spowodowanych przez wyprzedaże są dostępne na stronie "Stop Stock- Outs "

Ken Banks, założyciel kiwanja.net, poświęca się stosowaniu technologii mobilnej do pozytywnych zmian społecznych i środowiskowych w krajach rozwijających się i spędził ostatnie 15 lat pracując nad projektami w Afryce. Ostatnio jego badania zaowocowały opracowaniem FrontlineSMS, systemu komunikacji w terenie, mającego na celu upodmiotowienie organizacji non-profit działających na poziomie lokalnym. Ken ukończył Sussex University z wyróżnieniem w dziedzinie antropologii społecznej i studiów nad rozwojem. Obecnie pracuje nad kilkoma mobilnymi projektami finansowanymi przez Hewlett Foundation. Ken otrzymał nagrodę Reuters Digital Vision Fellowship w 2006 roku i nazwał Pop? Et Social Social Fellow Society w 2008 roku. Dalsze szczegóły szerszej pracy Kena są dostępne na jego stronie internetowej pod adresem www.kiwanja.net.