Składniki

Brak wyraźnego śladu rozliczenia w zestawie Oracle-SAP

SAP BRTools Guide | How to use BR Tools in SAP | BR Tools | BR Tools Complete Guide | brtools

SAP BRTools Guide | How to use BR Tools in SAP | BR Tools | BR Tools Complete Guide | brtools
Anonim

Dokument złożony w zeszłym tygodniu przez SAP wskazuje, że może nie być szybkim rozwiązaniem jego rażąco prawnego powiązania z konkurencyjnym producentem oprogramowania Oracle, mimo że SAP przyznaje, że niektóre roszczenia Oracle dotyczące jego byłej spółki zależnej TomorrowNow są prawdziwe.

W swojej długiej odpowiedzi na jeszcze obszerniejszą trzecią zmienioną skargę Oracle w sprawie, SAP przyznaje niektóre roszczenia Oracle, ale ogólnie rzecz biorąc, odmawia odpowiedzialności i domaga się procesu sądowego. Sędzia wyznaczył już datę takiej procedury na luty 2010 r.

Oracle złożyło pozew do SAP w marcu 2007 r., Pobierając opłaty od pracowników w obecnie zamykanej firmie zależnej TomorrowNow, dostawcy wsparcia dla aplikacji Oracle PeopleSoft, JD Edwards i Siebel, bezprawnie pobrały materiały z systemów wsparcia Oracle i wykorzystały je w postępowaniu sądowym wobec klientów Oracle.

Oracle twierdzi również, że dzięki wiedzy zarządu SAP, pracownicy SAP "wykonali tysiące kopii oprogramowania bazowego Oracle w swoich systemach komputerowych," i że SAP wykorzystał kod Oracle do szkolenia, obsługi klienta i "ogólnie rzecz biorąc do wspierania modelu biznesowego, który był nielegalny".

Rzekome zachowanie SAP oznaczało "kradzież korporacyjną w najwspanialszej skali", powiedział Oracle.

Tymczasem SAP przyznał, że pracownicy TomorrowNow dokonali "nieodpowiednich pobrań" ze strony internetowej Oracle, a oprogramowanie Oracle pozostało w systemach TomorrowNow. Firma SAP zdecydowanie odrzuciła roszczenia Oracle dotyczące szerszego schematu wykroczeń.

Firma SAP poprawiła swoją ogólną pozycję w najnowszym zgłoszeniu. "Ponieważ Powodowie publicznie przyznali, że TN miał prawo, w niektórych przypadkach, uzyskać dostęp do komputerów Powodów i używać w nich Oprogramowania i Materiałów Wsparcia, ta sprawa (po analizie retoryki Powodów) polega po prostu na tym, czy [TomorrowNow] przekroczył jej prawa uzyskać dostęp do komputerów Powodów, czy to zaszkodzi Powodowie, a jeśli tak, to ile "czyta jeden fragment.

" Powodowie opierają się na fragmentach i fragmentach dokumentów, aby skonstruować opowieść o intrygach, kiedy prawda jest o wiele prostsza, choć mniej ekscytujące - firma SAP kupiła TN z nadzieją, że zapewnienie klientom [Oracle] wyboru w zakresie obsługi technicznej może dać im czas na rozważenie alternatywnego i lepszego oprogramowania dla przedsiębiorstw ", stwierdza inna sekcja.

Ale zgłoszenie SAP również potwierdza niektórzy twierdzą, że Oracle.

"Pozwani przyznają, że TN, w imieniu swoich klientów, pobrał i przechowywał dużą ilość Oprogramowania i Materiałów Wsparcia, ponadto przyznał, że pobrano materiały z tego, które TN nie miało Usprawnienie, że klient, w imieniu którego dokonywane były pobrane pliki, miał prawa do takich materiałów, a ponadto przyznał, że TN użył tych materiałów do obsługi klienta "- czytamy w jednym z fragmentów.

SAP przyznał również, że" biznesowe uzasadnienie "zostało przygotowane przed zakupem TomorrowNow w 2005 r. przewidział "prawdopodobne działania prawne" firmy Oracle. Ale SAP zaprzeczył innym zarzutom w tym konkretnym roszczeniu, takim jak "prezentacja jasno pokazała, że ​​TomorrowNow nie działał legalnie."

W innym roszczeniu, Oracle twierdziło, że SAP "niesłusznie przewidział, że Oracle nie złoży skargi" i że biznes biznesowy TomorrowNow oświadczył, że "prawne wyzwania Oracle dotyczące zdolności TomorrowNow do świadczenia prac / wsparcia pochodnego będą wymagać od Oracle pozywania swoich klientów - trudnej sytuacji dla Oracle."

W odpowiedzi na to roszczenie, SAP przyznał, że dany akapit "częściowo cytuje różne dokumenty ", ale w przeciwnym razie zaprzeczył zarzutom, według wzoru, który jest kontynuowany w trakcie ich składania.

SAP przyznał także, że przed" przenośną "zaporą ogniową" "został wprowadzony między TomorrowNow i SAP," pracownik TN zapewnił dostęp do kilka plików zawierających materiały "Oracle" dla kilku pracowników w SAP. " Ale SAP dodał, że "przyznał ten fakt w swoich początkowych odkryciach w tym przypadku znacznie ponad rok temu."

Zarówno Oracle, jak i SAP odmówiły komentarza w sprawie ostatniego zgłoszenia SAP.

Potencjalnie kluczowe wydarzenie w tej sprawie ma nastąpić 23 lutego, kiedy strony spotkają się na konferencji rozliczeniowej. Sędzia nakazał SAP i Oracle przedstawienie propozycji, które zawierają określone kwoty w dolarach za ugodę przed tą datą.

Obserwatorzy, którzy śledzili sprawę, oświadczyli w poniedziałek, że rozsądne będzie rozliczenie się przez strony - coś, co próbowali i nie udało się tego zrobić wcześniej.

"To, co stwierdziłem, było powiedzenie ile razy odpowiedź [SAP] mówiła" przyznajemy lub zgadzamy się z tym, co powiedziała Oracle ", powiedział Eric Goldman, profesor prawa w Santa Clara University School of Law i dyrektor szkolnego Instytutu High Tech Law. "Nie zrobili tego tak wiele, ale większość odpowiedzi zaprzecza wszystkiemu, co jest bardzo nietypowe w odpowiedzi."

W tym samym czasie "dobrze jest zobaczyć, że obaj znaleźli coś, z czym mogą się zgodzić - Powiedział Goldman.

Byłoby "niewiarygodne", gdyby firmy nie prowadziły rozmów o rozliczeniach kosztem sporu o wiele milionów dolarów

Oracle nie podało konkretnego popytu na szkody, ale powiedział, że liczba ta może przekroczyć 1 miliard USD.

"To naprawdę duża liczba, ale SAP mógłby po prostu zdecydować się na nią", powiedział Goldman. "Mają finansowe środki na zapłacenie czegoś takiego bez niszczenia ich." Ale jest też dobry powód, aby SAP opóźniał proces rozliczeniowy i próbował zmniejszyć tę liczbę, dodał.

Spekuluje się, że Oracle chce utrzymać ten stan przy życiu po prostu dla korzyści postrzeganego public relations.

W przeciwieństwie do tego, nie ma "odwagi dla SAP w tym sporze" - powiedział Goldman. "Nie wyglądają dobrze, mogą nie wyglądać źle, ale nie wyglądają dobrze."

Jon Reed, niezależny analityk, który monitoruje trendy w zakresie umiejętności SAP i prowadzi stronę internetową JonERP.com, porównał "poker o wysokich stawkach".

"Tym razem Oracle ma lepszą rękę. Jeśli używasz analogii pokera, wiedząc, że nie powinieneś po prostu spasować swojej ręki?" Powiedział:

Jednakże "rzecz w tej rzeczy jest taka, że ​​nie można po prostu oczekiwać, że logika dyktuje zachowanie, ponieważ angażują się osobowości i ego", dodał.

Wypłacając ugodę swemu gorzkowemu rywalowi, Kierownictwo SAP musiałoby trafić do dumy, a także pozwolić Oracle "marketingowemu sokowi", który zyskałby na takim wyniku, powiedział.

Jednak "może oni są tak daleko na [rozliczenie] liczb, które zdrowie psychiczne musi przeważyć po jednej stronie lub po drugiej stronie, "dodał Reed.