Ceny podwyżek cen bazy Oracle

Oracle najwyraźniej podniósł koszt niektórych opcji zarządzania dla swojej flagowej bazy danych o 40 procent, zgodnie z oficjalnym cennikiem z 1 lipca.

Licencje na procesory dla pakietów diagnostycznych i tuningowych firmy, a także pakiet do zarządzania konfiguracją bazy danych, wynoszą teraz 5000 USD, od 3,500 USD na liście cenowej na rok 2008.

Pierwsze dwa produkty mają pomóc administratorom baz danych w kierowaniu i rozwiązywaniu problemów z wydajnością. To drugie narzędzie jest używane do szeregu zadań, takich jak śledzenie zmian w konfiguracji bazy danych i zapewnianie zgodności z przepisami.

Tymczasem licencja na procesor dla firmowej wersji bazy danych Oracle pozostaje wyceniona na 47 500 USD, po około 20 procentowym wzroście w zeszłym roku.

W czwartek nie było jasne, czy inne produkty Oracle również odnotowały podwyżki cen. Rzeczniczka prasowa firmy nie mogła od razu skomentować.

Nie jest również jasne, kiedy wzrosty miały miejsce, ale niższe ceny obowiązywały w arkuszu cenowym z 1 grudnia 2008 r. Oracle publikuje swoje zaktualizowane cenniki w sieci firmowej. strony, ale zwykle nie ogłasza, kiedy wprowadzane są zmiany.

Analityk Forrester Research, Ray Wang, powiedział w czwartek, że jego firma zaczęła analizować najnowsze listy cen dla zmian po nagłym przypływie pogłosek ze źródeł z ostatnich dni.

Chociaż lista ceny rzadko są tym, za które klienci płacą za oprogramowanie, ale mimo to zwiększają punkt wyjścia do negocjacji dotyczących rabatów i mogą denerwować klientów przygotowanych do zakupu nowych licencji nawet w obliczu globalnej recesji.

Ale może być też inna gra Według Wang

Podnosząc ceny katalogowe licencji, dostawcy tacy jak Oracle mogą po prostu zaspokajać potrzeby korporacyjnych menedżerów zamówień IT, którzy są pod presją, aby uzyskać dobre oferty dla swoich pracodawców i na którego rekompensatę może mieć wpływ poziom rabatu, który kupują od sprzedawcy, powiedział.

Kiedy przychodzi czas na negocjacje, sprzedawca po prostu zgadza się na bardziej rygorystyczne obniżki na produkcie o wyższej cenie, tworząc "wygraną". "W przypadku obu stron", powiedział Wang.

Jest to potencjalny problem dla organizacji IT, dodał Wang. "Jeśli koncentrujesz się tylko na zamówieniach, nie koncentrujesz się na strategii przyjęcia produktów."