Softbank: Bez zmian w ofercie Sprint Nextel w odpowiedzi na Dish Network

CEO Softbanku, w walce z Dish Network pozyskać amerykańskiego operatora komórkowego Sprint Nextel, zatrzasnął ofertę o wartości 25,5 miliarda dolarów wyprodukowaną przez Dish, twierdząc, że opiera się ona na "wyimaginowanych" liczbach i stworzy firmę o "szalonym" poziomie długu.

Szef firmy Masbankoshi, szef Softbanku, powiedział we wtorek, że nie zwiększy swojej własnej 20-miliardowej oferty na Sprint, wyprodukowanej w październiku. Zdeklarowany Syn, który zwykle mówi po japońsku, wykonał rzadką angielską prezentację pełną drobiazgów finansowych, mających na celu przekonanie akcjonariuszy Sprintu, którzy mają głosować nad jego propozycją w czerwcu.

"Niektórzy pytają mnie:" Czyż nie będzie Softbank? podnosząc cenę za tę ofertę? ", powiedział Son. "Dlaczego powinniśmy?" Mamy już lepszą ofertę niż propozycja Dish.

[Czytaj dalej: Najlepsze routery bezprzewodowe]

Softbank powiedział w październiku, że ma umowę ze Sprintem na nabycie 70 procent udziałów w Sprint. Dish powiedział, że zapłaci opłatę za anulowanie w wysokości 600 milionów USD, jeśli ta umowa nie zostanie zawarta.

Softbank i Dish przedstawiają dwie bardzo różne kontrakty terminowe dla Sprint, trzeciego co do wielkości przewoźnika w USA, za Verizon Wireless i AT & T duży margines. Softbank ma nadzieję stworzyć jednego z największych na świecie przewoźników z silną pozycją rynkową w USA i Japonii, dwóch największych rynkach mobilnych na świecie, w ramach agresywnej ekspansji międzynarodowej. Dish powiedział, że chce połączyć własne spektrum mobilne i zasięg satelitarny z ofertami Sprint w celu stworzenia amerykańskiej potęgi.

Son powiedział, że połączenie Softbanku i Sprint ma sens, ponieważ obaj są operatorami komórkowymi, a nowo powstała firma będzie jednym z największy na świecie. Zauważył, że obie firmy agresywnie wdrażają szybkie sieci LTE na smartfony, podczas gdy Dish jest w innej firmie jako dostawca telewizji satelitarnej.

"Softbank plus Sprint, wspólnie zostalibyśmy największym klientem dla firmy Ericsson." Byłbym największym klientem firmy Alcatel-Lucent, który byłby największym klientem Samsunga, a także byłby prawie największy dla iPhone'a "- powiedział.

Son powiedział, że 5,5 miliarda dolarów dzieli przestrzeń pomiędzy ofertą Softbanku a ten, który zrobił Dish, oszukiwał z wielu powodów. Zauważył, że propozycja Dish zawiera dużą zapłatę na magazynie, a część płatności będzie opóźniona o rok, podczas gdy płatności Softbank będą dokonywane natychmiastowo w gotówce.

On wielokrotnie wchodził w ofertę Dish, nazywając ją długiem wymagałoby "szalonego" i "obłąkanego". Powiedział, że kalkulacje Dish w zakresie synergii ze Sprintem były "wymyśloną liczbą".

Również we wtorek Softbank ogłosił, że ustanowił rekord przychodów i zysku operacyjnego w ostatnim roku podatkowym. Firma poinformowała, że ​​osiągnęła 289 miliardów zysku netto, ponieważ jej japońska branża mobilna nadal rośnie. Softbank obsługuje również wiele firm internetowych, w tym Yahoo Japan, i ma znaczące inwestycje w chińskie firmy internetowe, takie jak Alibaba i renren.