Niektórzy w IT mówią, że Indie są przesadzone jako centrum innowacji

Indie zostały przedstawione jako ulotka innowacji, gdzie inżynierowie w indyjskich filiach globalnych firm technologicznych projektują wyrafinowane nowe produkty na światowe rynki.

Rzeczywistość jest dość co innego, ponieważ większość firm zajmuje się głównie konserwacją i testowaniem produktów oraz rozwojem małych komponentów produktów w Indiach, według Sudin Apte, analityka w Forrester Research, oraz Vinay Deshpande, twórcy Simputer, podręcznego komputera zaprojektowanego w Indiach. Ich sentymenty podziela szereg innych osób z branży IT w Indiach.

"Sytuacja jest o wiele lepsza niż kilka lat temu, ale większość indyjskich operacji międzynarodowych firm wciąż jest daleko od definiowania i projektowania produktów", Deshpande

Wiele innowacji produktowych w tym kraju pochodzi od małych i średnich firm indyjskich, dodał.

Firmy wielonarodowe zwykle twierdzą w swoich reklamach i komunikatach prasowych, że prowadzą innowacyjny rozwój produktów w Indie. Ten wizerunek pomaga firmom przyciągać pracowników, powiedział dyrektor indyjskiej spółki zależnej firmy technologicznej, pod warunkiem zachowania anonimowości.

Większość firm zajmujących się technologią wciąż postrzega Indie jedynie jako "nieograniczone źródło masowego personelu", powiedział Forrester w raporcie.

Wielonarodowe firmy technologiczne uruchamiają operacje rozwoju offshore w Indiach, głównie w celu skorzystania z niższych kosztów personelu w Indiach i dostępności talentów, powiedział Apte. Ale innowacje, które opisuje jako produkt lub posiadanie własności produktu, nie ma miejsca w indyjskich spółkach zależnych, dodał.

Respondenci w badaniu Forrester centrów rozwoju w Indiach wielonarodowych firm technologicznych podali dostępność talentu i niskie koszty personelu jako główne przesłanki do posiadania swoich centrów w Indiach.

"Nie myślimy o nowych produktach ani architektach produktów w Indiach," powiedział inżynier oprogramowania w międzynarodowym dostawcy oprogramowania bankowego w Bangalore, który zażądała anonimowości. "Robimy kodowanie nowych produktów i zajmujemy się głównie konserwacją lub wprowadzaniem ulepszeń do starszych produktów" - dodał.

Kiedy firmy technologiczne zleciły outsourcing firmom indyjskim, zwykle zlecały pracownikom "czas". i materiałów ", co odzwierciedla rodzaj pracy wykonywanej w Indiach, powiedział Apte.

Są jednak wyjątki. Na przykład Intel ogłosił w poniedziałek, że jego nowa seria serwerów Xeon 7400 została zaprojektowana w Indiach.

Firmy takie jak Intel i Texas Instruments rozpoczęły tworzenie i rozwój produktów w Indiach, ale takich firm jest jeszcze niewielu, powiedział Deshpande.

W dłuższej perspektywie, więcej spółek zależnych wielonarodowych firm technologicznych zrobi pełny projekt produktu w Indiach, zamiast wspierać zespoły rozwoju produktu w innych częściach świata, powiedział Deshpande. Po wypróbowaniu indyjskich pracowników w zakresie wsparcia przy dobrych wynikach, niektóre z tych firm podejmują ryzyko rozwoju produktów w Indiach, powiedział, Firmy mające centra rozwojowe w Indiach skorzystają, jeśli zaczną koncentrować się na innowacjach produktowych, Powiedział Apte. Indyjscy outsourcatorzy będą musieli bardziej skoncentrować się na możliwościach innowacyjnych produktów niż na promowaniu swoich firm jako zwykłych tanich dostawców usług, powiedział Apte.