Firma Sony z nadzieją na szybkie rozpoczęcie usługi treści online

Sony planuje rozpocząć planowaną usługę treści online na początku przyszłego roku i spodziewa się, że zapewni ona firmie przewagę na coraz bardziej konkurencyjnym rynku elektroniki użytkowej, jak podają menedżerowie kierujący projektem w piątek.

"Chciałbym jak najszybciej zejść z ziemi", powiedział Kaz Hirai, wiceprezes Sony i szef grupy Networked Products & Service Group w wywiadzie w siedzibie firmy w Tokio. "Wcześniej w tym roku jest bardziej preferowane."

Usługa, tymczasowo określana jako "usługa Sony Online", ma na celu przeniesienie filmów, muzyki, książek, gier i innych treści do urządzeń elektroniki użytkowej, w tym telewizorów Bravia, odtwarzaczy Walkman., Komputery Vaio i telefony komórkowe Sony Ericsson.

[Więcej informacji: Najlepsze usługi transmisji telewizyjnej]

To rozszerzenie popularnej sieci PlayStation Network, która przyciągnęła 33 miliony użytkowników w ciągu pierwszych 3 lat działania i zapewnia mieszankę darmowej i płatnej treści. Sony spodziewa się w tym roku sprzedaży w wysokości 50 miliardów (563 miliony USD) z PlayStation Network, a nowa usługa online będzie działać na tej samej infrastrukturze. Ten sam identyfikator użytkownika będzie działał w obu usługach.

Nowa usługa ma docelowy poziom sprzedaży w wysokości 300 miliardów euro w 2012 roku, ale zapewni także szereg darmowych treści dla wszystkich użytkowników. Sony nie "zamyka drzwi do wszystkich dobrych rzeczy, które udostępniamy za darmo", powiedział Hirai.

W Stanach Zjednoczonych PlayStation Network przenosi treści ze wszystkich głównych hollywoodzkich wytwórni i wielu innych amerykańskich sieci telewizyjnych oprócz Sony. własne treści, a firma Sony ma nadzieję, że skopiuje je w nowej usłudze online. Poza Stanami Zjednoczonymi rozbudowuje się PlayStation Network - do pobrania w czwartek we Francji, Niemczech, Hiszpanii i Wielkiej Brytanii - Sony ma nadzieję, że nowa usługa internetowa będzie podążać podobną ścieżką.

Patrząc trochę dalej na Hirai powiedział, że usługa może zostać rozszerzona na produkty oferowane przez innych producentów, ale nie jest to początkowo brane pod uwagę.

"Pierwszym priorytetem jest dla nas upewnienie się, że usługa Sony Online jest punktem różnicowania dla wszystkich urządzeń Sony," Powiedział:

"Biorąc pod uwagę to, co wprowadzamy do tabeli, zakres zawartości i szerokości sprzętu w połączeniu, jeśli zostanie to zrobione dobrze, będzie udaną formułą", powiedział.

Ale poprawne podejście nie jest możliwe tak łatwo powiedzieć jak zrobić. Sony wcześniej próbowało połączyć swoje zasoby.

"Mieliśmy nasze ataki i starty," powiedział Hirai, podając za przykład usługę Connect. Firma Connect miała na celu dostarczenie treści audio z Sony Music i innych wytwórni muzycznych do odtwarzaczy Walkman, ale nie udało im się zagłuszyć dominacji Apple na tym rynku.

Wyciągnięto wnioski i, co najważniejsze, cała reorganizacja firmy usunie wewnętrzne bariery we współpracy między jednostkami biznesowymi, powiedział.

"Myślę, że zawsze istniała wizja zrobienia tego [tego], ale niestety firma została założona w taki sposób, że wizja nie została wprowadzona w życie."

Ważnym czynnikiem wpływającym na powodzenie usługi może być sposób, w jaki Sony obsługuje DRM (zarządzanie prawami cyfrowymi), ograniczenia elektroniczne i oprogramowanie dotyczące korzystania z treści. Konsumenci nie będą chcieli, aby nie udostępniać pobranych treści między własnymi urządzeniami lub w ich rodzinie, a Hirai powiedział, że kwestia ta pozostaje ciągle przedmiotem dyskusji.

Hirai zajął swoją nową pozycję na początku tego roku, kiedy Howard Stringer, Sony's CEO i prezes, zreorganizował firmę na trzy główne jednostki biznesowe. Poprzednia grupa PlayStation została połączona z grupą Vaio PC. Utworzono dział ds. Produktów konsumenckich obejmujący działalność w zakresie telewizji i aparatów fotograficznych, a grupa B2B objęła działalność w zakresie emisji i produkcji płyt.

Ale w kluczowym odejściu od poprzednich działań restrukturyzacyjnych kilka funkcji wspólnych dla każdej jednostki biznesowej zostało przekazanych grupom działającym w całej firmie w celu pobudzenia współpracy. W rezultacie rozwój oprogramowania Sony, sprzedaż, marketing, zaopatrzenie, produkcja, logistyka i obsługa klienta są obecnie obsługiwane przez grupy zajmujące się elektroniką Sony.