Trzy lata, Xbox 360 powoli zyskuje w Japonii

Trzy lata temu, w środę, Microsoft ukończył pierwszą światową premierę konsoli do gier Xbox 360, wprowadzając ją do sprzedaży w Japonii. Poprzednio zadebiutował w gorączkowych scenach w USA i Europie, ale w Japonii przyjęcie nowej konsoli było letnie. Trzy lata na konsolę w końcu zaczynają zyskiwać na pewnej trakcji, ale przeszkody wciąż napotykają Microsoft na najbardziej wybrednych rynkach konsumenckich.

Pierwszy Xbox zrobił bardzo źle w Japonii, a Microsoft stanął przed trudnym zadaniem - biorąc na siebie silny krajowy konkurent Sony w PlayStation.

"Wiedzieliśmy o tym przed uruchomieniem 360, ale mieliśmy problem z brandingiem" - powiedział Takashi Sensui, dyrektor generalny działu domowej i rozrywkowej Microsoft Japan w wywiadzie udzielonym -generacja konsoli. "Umieściła markę w rodzaju czarnej listy w umyśle konsumenta, wszystko, co związane z tą marką, nie miało dla nich znaczenia, więc najpierw musieliśmy wyjść z tej czarnej listy, a następnie stać się istotnymi dla ludzi, interesującymi dla ludzie, a następnie, oczywiście, atrakcyjni dla ludzi. "

" Przeszliśmy długą drogę, zdecydowanie zmieniliśmy wizerunek marki ", powiedział.

Podobnie jak wszystkie zagraniczne firmy w grach lub rynku elektroniki w Japonii, Microsoft stoi przed trudnym wyzwaniem. Marki, które są liderami rynkowymi w innych krajach, takich jak Samsung, LG i Philips, są rzadko spotykane w Japonii. Ostatnio Nokia, największy na świecie producent telefonów komórkowych, wycofał się z Japonii z powodu słabej sprzedaży.

Więc nie było zaskoczeniem, że japońscy gracze początkowo nie wzięli się do Microsoftu. Jedną z największych skarg było brak gier RPG, które są popularne w Japonii, więc Microsoft pozyskał jednego z najbardziej znanych deweloperów w kraju do pisania gier na konsolę Xbox 360.

Seria ekskluzywnych gier na konsolę Xbox 360 śledzili i gracze zaczęli brać to pod uwagę. Premiera "Tales of Vesperia" w sierpniu spowodowała, że ​​kilkaset osób zaczęło w kolejce do 8-tej premiery sprzedaży, a oni nie tylko kupowali grę, ale także pakiet, który zawierał konsolę. Platforma we wrześniu stała się kolejnym kopnięciem, kiedy "Infinite Undiscovery" zostało wprowadzone na rynek, a sprzedaż na cały miesiąc po raz pierwszy pokonała PlayStation 3, według obserwatora rynku Media Create.

Planowane jest kilka innych głośnych premier gier w nadchodzących miesiącach, w tym "Star Ocean 4" i "Bio Hazard 5" (na większości rynków - Resident Evil 5), a sprzedaży pomogło również obniżenie cen, które stawia najtańszą wersję konsoli Xbox 360, system zręcznościowy, o o połowę taniej niż na PlayStation 3 i tańsze niż Wii Nintendo.

"Zajęło nam to 3 lata, podczas gdy początkowo oczekiwaliśmy, że dotrzemy tutaj znacznie wcześniej, jeśli chodzi o pozycję na rynku i akceptację konsumentów i tempo," powiedział Sensui. Ale Microsoft nie jest jedynym, który widzi, że trwa to dłużej niż oczekiwano.

Kiedy konsola Xbox 360 została uruchomiona w Japonii, wielu graczy wciąż czekało na PlayStation 3. Było to na początku 2006 roku, ale tak naprawdę nie pojawiło się. do 11 miesięcy później, a następnie, pomimo początkowego wzrostu sprzedaży, sprzedawany słabo, ponieważ konsumenci postrzegali to jako zbyt drogie. Jednocześnie wiele uwagi na rynku gier skierowano na Wii, który sprzedał się lepiej niż wielu oczekiwał.

Ale wszystko się zmienia. Sprzedaż Wii zaczyna zwalniać, a powrót koncentruje się na tak zwanym "graczu rdzennym", kliencie, który posiadał konsolę wcześniej i jeszcze się nie uaktualnił.

"Największym wyzwaniem dla tej branży jest przyciągnięcie ludzie wracają do gier "- powiedział Sensui. Mówi, że wielu ludzi przestało grać w gry lub nie skakało na nowe konsole w ciągu ostatnich kilku lat, częściowo z powodu znacznie większego zakresu dostępnych zajęć rekreacyjnych.

Wycieczka do kamery Yodobashi w japońskiej Akihabarze, kraju jeden największy sklep z elektroniką, to potwierdza. Przestrzeń sprzedażowa dla gier PlayStation 2 jest większa niż w przypadku konsol obecnej generacji.

"Rdzeniowe gry powracają na pierwszy plan, ponieważ wiele firm zdaje sobie sprawę z tego, że podstawowe gry są odporne, a gry hazardowe w wolnym tempie zauważają spowolnienie w Japonii" - powiedział Hiroshi Kamide, analityk z KBC Securities w Tokio. "Nie można oczekiwać, że zwykli gracze będą kupować powtórnie, jak gracze rdzenni, więc wiele uwagi wraca do tego, co nazwalibyśmy tradycyjną rozrywką elektroniczną."

Patrząc w przyszłość, Sensui jest ukierunkowany na tak podstawowych graczy.

Z wartością, którą proponujemy, uważam, że to nasz główny cel ", powiedział.

Sensui powiedział, że wierzy, że kluczem do przekonania tych osób do zakupu nowej konsoli nie są same gry, ale dzięki ofercie takiej jak" 1 na 100 ". pobieranie programów i filmów. Microsoft ma nadzieję na uruchomienie usługi wideo w Japonii w 2009 roku.

Jeśli chodzi o recesję, Sensui powiedział, że nie myśli, że będzie to miało zbyt duży wpływ na sprzedaż w nadchodzącym roku. Po części dlatego, że gry i rozrywka są zazwyczaj mniej dotknięte podczas słabnącej koniunktury niż inne rynki, ale także dlatego, że udział Microsoftu w rynku jest nadal niewielki, więc każdy wpływ byłby względnie ograniczony.

"Czuję się bardzo pewnie w naszej działalności," powiedział.