Top 10 historie technologiczne dekady

Podczas gdy przemysł komputerowy w latach 90. rozwijał się, gdy korporacje przeprojektowały procesy biznesowe w celu włączenia IT, w tej dekadzie technologie stały się częścią głównego nurtu kultury i handlu za pośrednictwem Internetu oraz coraz tańszej i mniejszej mocy obliczeniowej. pomysłowość. Tak, rewolucja internetowa rozpoczęła się w latach 90., ale dopiero w tym dziesięcioleciu czternastolatkowie prześcigali profesjonalistów, próbując dowiedzieć się, jak wykorzystać sieci społecznościowe setkami, a czasem tysiącami kontaktów. Tutaj, w niecałkowicie chronologicznej kolejności, znajdują się najlepsze technologiczne historie dekady, wybrane przez IDG News Service za ich wyjątkowy wpływ na branżę, a także ich symboliczny status jako przykłady trendów kształtujących przebieg IT.

Deathwatch w systemie dot-com

Kilka miesięcy po tym, jak obawy związane z błędem Y2K zakończyły się fiaskiem, zaawansowany technologicznie Nasdaq, symbol "nowej gospodarki" z powodu wielu firm informatycznych, które wymienia, osiągnął najwyższy poziom 5048 … dekada. Od tej daty (dokładnie 10 marca 2000 r.) Przez najbliższe dwa i pół roku indeks spadł o prawie 4000 punktów i nigdy w pełni nie odzyskał. W pierwszych latach 2000 r. Firmy wykorzystywały fundusze typu venture capital i IPO tylko po to, by stwierdzić, że nie mogą pozostawać w interesach na tyle długo, aby zdobyć pieniądze w staroświecki sposób - oferując rzeczywiste produkty, za które ludzie są gotowi zapłacić. Wnioski: Firmy e-commerce i sprzedawcy IT, którzy przetrwali, zorientowali się, jak radzić sobie z bardziej sceptyczną bazą klientów i nie doświadczyli tak wiele, jak inne sektory podczas Wielkiej Recesji pod koniec dekady. Teraz IT wydaje się być gotowy, aby pomóc gospodarce wrócić na ścieżkę wzrostu.

[Czytaj dalej: Najlepsze usługi transmisji telewizyjnej]

Microsoft zostaje zamknięty

W kwietniu 2000 r. Sędzia Sądu Okręgowego USA Thomas Penfield Jackson wydał pierwsze duże orzeczenie w serii decyzji antymonopolistycznych, które uderzyły w giganta oprogramowania w ciągu dekady. Jackson odkrył, że Microsoft utrzymał swoją pozycję monopolistyczną dzięki antykonkurencyjnym środkom i nielegalnie próbował zmonopolizować rynek przeglądarek internetowych. Ostateczny wyrok w sprawie federalnej Stanów Zjednoczonych ustanowił ograniczenia związane z umowami licencyjnymi i nakazał Microsoft udostępnić niektóre z jego własności intelektualnej. Microsoft stanął również w obliczu prywatnych i rządowych spraw antymonopolowych dotyczących poszczególnych stanów USA, Sun Microsystems i Unii Europejskiej, które w 2004 r. Ukarały Microsoft kwotą 794 milionów USD. Microsoft wciąż spotyka się z urzędnikami USA, którzy monitorują jego zachowanie, a Komisja Europejska właśnie w tym miesiącu zaakceptowała obietnicę firmy zezwalającą użytkownikom systemu Windows na wybór przeglądarki internetowej, z której korzystają, kończąc badanie rynku przeglądarki. Sprawy te były ogromnym utrudnieniem dla Microsoftu, ale ostatecznie sprawiły, że jego oprogramowanie działa lepiej dzięki konkurencyjnej technologii. Dostarczyli także szablon rodzajów spraw antymonopolowych wniesionych przeciwko Intelowi w tym roku w USA i Europie.

Apple uruchamia iPoda i wraca na tor

Kilka lat po swoim powrocie do Apple, po wygnaniu w Lata osiemdziesiąte, gdy rozwój firmy utknął w martwym punkcie, współzałożyciel Steve Jobs zdał sobie sprawę, że chociaż główny rynek urządzeń cyfrowych rozwija się dynamicznie, odtwarzacze muzyki nie są zbyt dobrze zaprojektowane. Odtwarzacz iPod, wprowadzony na rynek w październiku 2001 roku, był przełomowym wprowadzeniem Apple na rynek masowy konsumentów. To był natychmiastowy hit, a półtora roku później Apple ukończył część z treścią, uruchamiając iTunes Store, który otworzył wrota legalnej muzyki w sieci. Koncepcja konwergencji elektroniki użytkowej, komunikacji i technologii komputerowej zapuściła korzenie w latach 90., ale dopiero w tym dziesięcioleciu rynek konsumenckich produktów Apple stał się świętym gralem dla nawet tradycyjnych sprzedawców IT. Do 2003 roku producenci komputerów osobistych, tacy jak Dell, oferowali telewizory LCD, a Hewlett-Packard ogłosił aparaty cyfrowe. Jednak iPod był i pozostaje wyraźnym liderem kategorii i stał się symbolem realizacji małżeństwa między IT a rynkiem konsumenckim.

HP wiąże węzła z Compaqiem

Carleton Fiorina przyszedł do Hewlett-Packarda z planem zamiany zmian w staromodnym sprzedawcy technologii, który wszedł na giełdę we wrześniu 2001 roku, z odważnym hazardem, by kupić Compaqa za 25 miliardów dolarów. Rozpoczęła się brzydka bitwa, ponieważ inwestorzy wyrzucali akcje, analitycy ostrzegali przed ogromnym ryzykiem związanym ze złożonymi fuzjami technologicznymi, a spadkobiercy ojców założycieli HP publicznie sprzeciwiali się fuzji, przygotowując scenę do jednej z największych korporacyjnych walk proxy w historii.. Fiorina zwyciężyła w 2002 roku, ale w ciągu następnych kilku lat była skalista, a ona została zmuszona w 2005 roku. Jak na ironię, jej wielki plan dla firmy ostatecznie pracował pod jej zastąpienie, niski klucz były prezes NCR i CEO Mark Hurd. Hurd zwiększył wydajność operacyjną firmy, która jest obecnie największą firmą informatyczną na świecie, przewyższającą archiwium IBM. Akwizycja wskazała również drogę dla trendu M & A w ciągu dekady, w którym najwięksi dostawcy usług IT zwiększyli swój udział w staraniach, aby stać się punktem kompleksowej obsługi dla klientów.

Google superstar

Pierwsza oferta publiczna Google w sierpniu 2004 r. prawdopodobnie najbardziej opowiedziana historia biznesu z ostatnich 10 lat. Rok później jej wartość wzrosła do momentu, w którym firma stała się najbardziej cenioną firmą medialną na świecie, pokonując Time Warner. Jego zapasy i dominująca pozycja w wyszukiwarkach i pokrewnych reklamach wciąż budzi zazdrość niemal każdej innej firmy na świecie, co świadczy o umiejętnościach technologicznych firmy i możliwościach zarabiania na jej pozycji. Wydatki reklamowe umożliwiły firmie wydzielenie się, oferując wiele aplikacji internetowych, w tym Gmail, platformę telefonów komórkowych Android i nadchodzący system operacyjny Chrome. Firma wyznacza drogę do przyszłości, w której większość ludzi uzyskuje dostęp do większości danych i aplikacji z sieci, a nie do dysku twardego. Jedną z największych historii następnej dekady będzie to, czy firma będzie mogła zarabiać na swojej technologii niezwiązanej z wyszukiwaniem, a także z powodzeniem zakończyć swoją działalność w firmie Microsoft, która wciąż dominuje w oprogramowaniu na komputer.

Vista opóźnia … i uruchamia

Po licznych niepowodzeniach Microsoft w listopadzie 2006 r. Uruchomił Vista wraz z pakietem Office 2007 i Exchange 2007. Chociaż ówczesny dyrektor Microsoftu, Steve Ballmer, nazwał to "największym wprowadzeniem w historii naszej firmy", nie miało to takiego odczucia. Konsumenckie wersje systemu Vista i pakietu Office były niedostępne do 2007 roku, a sam system operacyjny był boleśnie powolny, niepoprawny, zawierał irytujące alarmy systemowe i nie oferował działających sterowników dla szeregu urządzeń peryferyjnych. Klienci nie kupili tego. Do czasu, gdy Windows 7 został uruchomiony w październiku, poprzednik Vista, Windows XP, nadal był używany przez 72 procent użytkowników komputerów, w porównaniu do 19 procent dla Vista. Choć Win7 został przywitany z względnym entuzjazmem, odcinek Vista pozostawił niezatarty znak na Microsoft, który, gdy walczył z naprawą wadliwego systemu operacyjnego i wypalił swój nadszarpnięty wizerunek, zobaczył, że Google i Apple przodują w wyszukiwaniu w Internecie i na rynku konsumenckim.

Bitwa o Facebooka: Sieci społecznościowe przebijają prime time

Decyzja Facebooka z października 2007 r. O sprzedaży mniejszościowej kwoty w wysokości 240 mln USD firmie Microsoft, która walczyła z Google o udział, umocniła pozycję centralnego serwisu społecznościowego w dziedzinie technologii w tym dziesięcioleciu. Udział Microsoftu docenił Facebooka na sumę 15 miliardów dolarów, zanim jeszcze zorientował się, jak zarabiać na swoich usługach. Podczas gdy portale społecznościowe były od lat tendencją rosnącą, Facebook stał na czele, oferując interaktywne funkcje i platformę programistyczną, która miała serwis społecznościowy MySpace i inne osoby grające nadrabianie zaległości. Problem monetyzacji został jednak spotęgowany kwestiami prywatności. Zdolność systemu reklamowego Beacon Facebooka do śledzenia działań użytkowników wzbudziła kontrowersje dwa lata temu, z którym Facebook wciąż zmaga się. Zaledwie w tym miesiącu Facebook wprowadził nowe ustawienia prywatności, dzięki którym łatwiej będzie je zrozumieć użytkownikom końcowym, którzy osiągnęli liczbę 350 milionów ludzi na całym świecie.

Powstanie botnetów: Bezpieczeństwo trzęsie zmartwienia w sieci

Oto quiz na temat popu z pierwszej dziesiątki list w tym dziesięcioleciu: dlaczego kandydat na prezydenta USA Ron Paul, "Storm Worm", zaproszenia do e-kartki i kraj Estonia wszystkie podobne? W ciągu jednego roku wszyscy zostali związani z botnetami, które pozwalają przestępcom kontrolować komputery w liczbach nawet do kilkudziesięciu tysięcy. Sprawcy botnetu używają tak zwanych "maszyn zombie" do flogowania bezużytecznych produktów i wyrządzają różnego rodzaju szkody, jak to miało miejsce, gdy strony internetowe rządu Estonii zostały okaleczone w kwietniu 2007 roku. Botnety stały się tak wyrafinowane, że zaczęto je oferować jako zasadniczo oprogramowanie. pakiety usług dla przestępców. Tak stało się sześć miesięcy po ataku Estonii, kiedy uderzyła kampania Paula. Prawie 200 milionów wiadomości spamowych wspierających Paula dla prezydenta zostało wysłanych bez zgody kampanii. Zjawisko botnetu bardzo publicznie oznaczało ogólny problem dla Internetu: ponieważ coraz więcej osób korzysta z Internetu na całym świecie, coraz większa liczba hakerów wykorzystuje swoje talenty do oszustw internetowych. Dopóki nie zostaną wprowadzone międzynarodowe przepisy dotyczące cyberprzestępczości i procedury egzekwowania prawa, zwycięstwa przeciwko cyberprzestępcom będą miały charakter tymczasowy.

Gates porusza się dalej … baby boomers, przenieś się!

Bill Gates z czerwca 2006 roku ogłosił, że wycofa się z codziennej roli Microsoft w 2008 roku, aby skupić się na filantropii, przyszedł w czasie przejściowym. Microsoft został skrytykowany za to, że rzadko, jeśli w ogóle, "pierwszy ruch", jak na przykład Apple. Ale łącząc głęboką wiedzę techniczną z umiejętnością ial, Gates ucieleśniał wielki amerykański talent do zdobycia świetnego pomysłu i komercjalizacji go ponad oczekiwania. Jego umowa o dostarczenie systemu operacyjnego dla IBM PC w 1981 r. Podsyciła rewolucję komputerów osobistych w branży IT, której początkiem był Apple II, ustanawiając branżę. Gates doprowadził firmę Microsoft do dominacji na rynku komputerów stacjonarnych, dostosowania interfejsu graficznego do mas i nawigacji w prądzie wczesnej ery Internetu. Chociaż można argumentować, że wycofanie się firmy Gates z codziennych operacji w firmie Microsoft nie miało bezpośredniego wpływu na technologię, oznaczało to kamień milowy: ponieważ liderzy z wyżu demograficznego z ery komputerów osobistych zaczynają być uzurpowani przez internetowych sprzedawców, tak samo jest z technologią w ruchu z dala od zorientowanego na komputer widoku świata. Tymczasem Gates może udowodnić, że ma świetny drugi akt, jeśli potrafi ożywić filantropię, tak jak robił to komputer.

iPhone: Apple ponownie definiuje rynek, znowu

Tak, produkty Apple gwarantują dwie pozycje w 10 najlepszych technologiach dekady historie. Dzieje się tak, ponieważ niektóre firmy zmieniają się na nowo. Apple, pod kierownictwem mercurial Jobs, ponownie odkrywa rynki. Po ponownym zdefiniowaniu technologii informatycznej w latach siedemdziesiątych w Apple II, a następnie w latach osiemdziesiątych popularyzacji komputerów osobistych z komputerami Mac, Apple zatrzymało się, gdy model biznesowy zakończył się, dając firmie lojalną - ale niewielką - bazę użytkowników. Po uruchomieniu iPoda firma znów zaczęła jeździć wysoko, aw 2006 roku tchnęła nowe życie w Maca przenosząc się do układów z procesorami Intela. Przed iPhone'em było wiele telefonów wielofunkcyjnych. Ale w czerwcu 2007 r., Kiedy ludzie ustawili się w kolejkach od Tokio do San Francisco, Apple udowodniło, że mojo projektowe nadal działa. Połączenie wspaniałego designu, funkcji telefonu, łączności internetowej i funkcji multimedialnych iPhone'a podniosło poprzeczkę dla każdego producenta podłączonych urządzeń przenośnych.

(Ten artykuł zawiera artykuły z 10 roczników technologii IDG News Service oraz wkłady pracowników z całego świata.)