Połączenie AOL / Yahoo: remedium gorsze od choroby?

Ponieważ pogłoski o fuzji Yahoo-AOL stają się coraz głośniejsze, eksperci branżowi ostrzegają, że taka transakcja mogłaby spowodować więcej problemów niż rozwiązuje.

Prawdopodobnie Yahoo kontynuuje przejęcie, ponieważ potrzebuje Krótkoterminowy, pewny sposób na zwiększenie jego wartości w momencie, gdy jego akcje znajdują się w niebezpiecznie niskiej cenie.

Kupno AOL jest jednym z niewielu sposobów, w jakie Yahoo może natychmiastowo zwiększyć swoje przychody i akcje w kluczowych segmentach.

Zarząd i najlepsi menedżerowie kontynuują ciężką krytykę ze względu na swoich przeciwników, co powoduje, że oferta nabycia Microsoftu się zawaliła.

Odrzucona oferta Microsoftu 33 USD na akcję wygląda teraz wyjątkowo atrakcyjne w handlu akcjami Yahoo w cenie od 12 do 13 USD.

Tymczasem słaba reklama AOL W ubiegłym roku stopy wzrostu były rozczarowujące, spadając poniżej tempa wzrostu rynku reklam w Stanach Zjednoczonych. Firma macierzysta Time Warner ostatnio dowiodła, że ​​jest otwarta na zbycie samej spółki AOL, sprzedając ją w całości lub w kawałkach.

"Wydaje się, że środowisko, okoliczności, spiskują, aby połączyć te dwie firmy, "powiedział analityk branży, Greg Sterling z firmy Sterling Market Intelligence.

Małżeństwo typu" shotgun "może okazać się bardziej szkodliwe niż korzystne, jeśli tworzy koszmary integracyjne, które zakłócają kluczowe inicjatywy, takie jak projekt Yahoo Open Strategy (Y OS) i wieloletnie, bolesne AOL. Metamorphosis od dostawcy usług dostępu dial-up do firmy reklamowej.

Y OS, ogłoszone w kwietniu, to długoterminowy, złożony projekt, który ma na celu szersze otwarcie usług Yahoo dla deweloperów zewnętrznych i stworzenie dla użytkowników końcowych jednego dashboard do zarządzania usługami Yahoo i ogólnymi działaniami online.

Kierownictwo Yahoo powiedziało, że Y OS jest kluczem do wysiłków firmy, aby odzyskać przewagę technologiczną i być w stanie lepiej konkurować w swoich usługach. Era komputerów społecznościowych przeciwko rywalom takim jak MySpace, Facebook i Google.

"Yahoo próbuje bardziej przypominać Facebooka i MySpace, a Yahoo powinno być bardziej podobne do nich na początku", powiedział Rob Enderle, analityk branży z Enderle. Grupa. "Nie jestem pewien, czy AOL to w jakikolwiek sposób zmieniło, Yahoo zawsze potrzebowało odgadnąć, dokąd chce iść, a jego problem polegał na tym, by trzymać się strategii chwili, by ją wykonać."

Enderle zniechęci Yahoo od próby zazębienia produktów i usług AOL od razu do wysiłku Y OS - mogłoby to zakłócić pracę systemu operacyjnego, opóźnić jego postępy i być może spowodować utratę koncentracji.

"Minusem fuzji jest że mogą one rozpraszać uwagę i, w zależności od tego, co robisz, mogą spowolnić Twoją egzekucję w innych obszarach "- powiedział Enderle.

Ponieważ AOL spisuje menu witryn i usług online, ma teraz znacznie mniejszą grupę produktów niż Yahoo, więc najlepszym posunięciem byłoby, aby AOL działał jako odizolowana, niezależna grupa, która nie koliduje z dużymi, trwającymi projektami, takimi jak Y OS, powiedział.

O reklamie z przodu systemu, połączone Yahoo-AOL stworzyłyby miszmasz produktów, które obie firmy mają b starając się, niezależnie, racjonalizować i integrować, procesy, które są bardzo ciągłe.

"Oczywiście, jest pewna logika dla idei [fuzji] z biznesowego punktu widzenia, ale jest wiele skomplikowanych problemów integracyjnych, które musiałyby być pewnym, że taka fuzja będzie skuteczna "- powiedział Andrew Frank, analityk firmy Gartner.

" Nie jest dla mnie jasne, jak długa i kosztowna byłaby taka integracja, ponieważ oba te przedsiębiorstwa dokonały tylu przejęć [w ostatnie lata], że nie w pełni zintegrowały się z własną architekturą. To byłby mój główny problem związany z umową ", dodał Frank.

Ponadto nakładanie się operacji prawdopodobnie wymagałoby poważnych redukcji zatrudnienia, które mogłyby zaszkodzić morale pracowników, co jest już niskie w obu organizacjach, zwłaszcza w Yahoo, którego obroty stawka na wysokich stanowiskach została szeroko udokumentowana w ostatnich miesiącach.

AOL prawdopodobnie nie rozwiąże wielkich problemów, które przeciągają Yahoo, w tym masowej dominacji Google w reklamach w wyszukiwarkach i potrzeby Yahoo, aby stać się bardziej elastycznym w rozwoju technologii i innowacji.

"Zakup AOL niekoniecznie pomaga Yahoo bardzo pod względem naprawiania wszelkich prawdziwych problemów, które ma Yahoo - powiedział Enderle. "

Co to za fuzja, to połączenie dwóch walczących firm internetowych, które mają wspólne cele, powiedział Enderle. "AOL byłby znacznie lepszy w ramach Yahoo niż w Time Warner, ponieważ teoretycznie AOL jest wart więcej niż Yahoo, niż Time Warner", powiedział.

Przejęcie wyeliminowałoby konkurenta i uniemożliwiło Google lub Microsoftowi od wzmocnienia ich menu produktów poprzez zakup AOL, którego Time Warner otwarcie chce się pozbyć, powiedział Enderle.

Na froncie regulacyjnym, ponieważ AOL i Yahoo są głównymi graczami w reklamach displayowych, takich jak banery reklamowe, to nie jest niewyobrażalne, by rząd USA mógł powolnie i dokładnie przyjrzeć się możliwym kwestiom antymonopolistycznym związanym z połączeniem firm. "To prawdopodobna możliwość" - powiedział Frank.

Ani AOL, ani Yahoo nie odpowiedzieli na prośby o komentarz.