Spurs z książki baseballowej Microsoft Model z patentów Microsoftu

Microsoft Intellectual Property Group buduje model finansowy, którego celem jest docenianie i prognozowanie cen patentów na technologię, co pozwala firmie lepiej prognozować i obliczać koszty związane z własnością intelektualną - wszystko to jest inspirowane najlepiej sprzedającą się książką o baseballu.

Naruszenie patentu należącego do innej firmy może być niezwykle kosztowne, co Microsoft odkrył w 2007 r., Gdy jury orzekło, że Microsoft naruszył patenty związane z MP3 należące do Alcatel-Lucent i przyznał 1,5 miliarda dolarów odszkodowania. Orzeczenie to zostało odrzucone w postępowaniu odwoławczym, a obie firmy doszły później do ugody, która rozwiązała wszystkie spory patentowe między nimi. Jednak w tej sprawie podkreślono znaczny koszt i wysoki poziom niepewności, a tym samym ryzyka, przed jakim stają firmy technologiczne w walce z własnością intelektualną.

Jeśli chodzi o zmniejszenie tego ryzyka, firmy dysponują kilkoma narzędziami. Mogą opracować własną technologię i złożyć patent w celu jej ochrony, mogą kupić istniejący patent lub mogą udzielić licencji na patent od strony trzeciej. Model wyceny ma pomóc menedżerom firmy Microsoft w określeniu, która z tych opcji jest najbardziej skutecznym wyborem.

"Jeśli zamierzasz to zrobić, musisz zmniejszyć te opcje do jednostek ekonomicznych, które możesz porównać ze sobą, więc możesz zrobić porównanie jabłek z jabłkami "- powiedział Horacio Gutierrez, wiceprezes Microsoft Intellectual Property Group firmy Microsoft podczas rozmowy kwalifikacyjnej w Singapurze.

" Tutaj naprawdę czujemy się dobrze i mamy wszystko nasi finansiści są całkowicie podekscytowani tym, że patrzymy na biznes IP w sposób, który można analizować w kontekście struktury finansowej "- powiedział.

Dla Gutierreza, który wcześniej służył jako główny doradca firmy Microsoft w Europie i raz pracowali w finansach korporacyjnych w banku inwestycyjnym, inspiracja do zbudowania modelu wyceny dla patentów pochodziła z mało prawdopodobnego źródła.

"Mam ten pomysł z czytania" Moneyball ", powiedział, odnosząc się do książki o baseballu napisane przez Michaela Lewisa, autora o f "Kłamca w kłamstwie".

Gutierrez został zainspirowany opisem książki opisującej podejście stosowane przez menedżera generalnego Oakland A Billy'ego Beane do wyboru graczy dla swojego zespołu, a jednocześnie działający w ograniczonym budżecie.

"Podczas gdy wszyscy chodzili poprzez dyskusję o wyborze talentów w sposób, w jaki robią to tradycyjnie, czyli ze starymi zwiadowcami, którzy pracują w branży od 50 lat, mówiąc: "Ten dzieciak ma dobre ramię," Wygląda jak piłkarz "i "Ma armatę" i wszystkie te jakościowe rzeczy, zaczęli mieć ludzi przychodzących i zaczynających chrupać numery i zdali sobie sprawę, że wiele z rzeczy, które mierzyli i mierzące sukces, były złymi rzeczami, "Gutierrez powiedział

" Na przykład, czy to naprawdę ma znaczenie, ile biegnie w domu gracz trafiony w ciągu jednego roku? A może ile osób rzeczywiście pomaga zdobyć punkty? Jeśli skupisz się tylko na biegach w domu, możesz mieć kogoś, kto zakłóca produktywność zespołu, gdy koncentruje się na uderzeniu w domu. Jednak każdy ocenia talenty i płaci za to, biorąc pod uwagę liczbę ucieczek w domu, "powiedział.

Nowatorskie podejście Beane do doboru odpowiednich graczy do zespołu przekształciło Oakland A.

" Wymyślili Cała inna struktura i zaczęła wchodzić i zdobywać wielu graczy, których nie docenili wszyscy inni, ale w oparciu o wskaźniki, które według nich miały znaczenie, były niezwykle cenne. Przez wiele lat Oakland A były w stanie mieć ułamek budżetu Yankees, a jednak konsekwentnie trafiać do playoffów, których Yankees nie mogą zrobić ", powiedział Gutierrez.

(Niestety, to nie w tym roku - po tym pisaniu, A są nieprzezwyciężone 18 meczów za pierwszym miejscem Los Angeles Angels, jedna z najlepszych drużyn w baseball w tym sezonie, w amerykańskiej lidze West Division.)

Kiedy Gutierrez objął swoją obecną pozycję trzy lata temu, nie było żadnych ram dla kierownictwa Microsoftu, aby cenić patenty. "Ciągle słyszę, jak ludzie mówią:" Och, nie rozumiesz, to jest bardzo skomplikowane "i" Nie, nie możemy zredukować tego do liczb, ale tak właśnie się tu robi "- powiedział.

"Mówili:" Zaufaj mi, patenty, które otrzymujemy, są bardzo wysokiej jakości. " W porządku, myślę, że ci ufam, ale co by o tym pomyśleli inni ludzie? Czy przyjrzeliśmy się, jak często nasze patenty są cytowane przez inne patenty? Jak często cytują je artykuły naukowe? Są to obiektywne środki, które choć niekoniecznie dają wynik jakości, są wskaźnikami jakości. Oni są wpływowi dla ludzi, którzy pracują w tej dziedzinie ", powiedział Gutierrez.

" Potem okazuje się, że jest to sprawa IEEE, która bierze pod uwagę, między innymi, liczbę przypadków, w których patent jest cytowany. Bierze pod uwagę liczbę innych patentów, które cytujesz, co oznacza, że ​​naprawdę w to głęboko zaglądałeś, zrobiłeś swoje badania, spojrzałeś na stan techniki. Nie rzuciłeś go tam i nie sprawdziłeś, czy utknął na ścianie ", powiedział.

Wykorzystanie takich danych pozwala firmie Microsoft określić jakość konkretnego patentu lub portfela i zapewnić menedżerom pewien stopień zaufania. że ranking jakości jest znaczący i mogą stosować te same ramy, gdy Microsoft musi podjąć decyzję o tym, czy nabyć portfel patentów od strony trzeciej.

"Wynika z tego, że mamy teraz taksonomię dla jakości portfeli, więc gdy patrzysz na krajobraz patentowy w pewnym obszarze, powiedzmy rozpoznawanie mowy, możesz zobaczyć, jakie są naprawdę wpływowe patenty, jakie są naprawdę nowatorskie patenty i kiedy możesz jechać i analizować rynek wtórny dla patentów, możesz ekstrapolować pewne trendy w zakresie ustalania cen, i możesz powiedzieć, że portfel taki jak ten powinien być wyceniony na X, w zależności od tego, na jakim poziomie rankingu jakości je umieściłeś, "powiedział Gutierrez.

Ta cena nie odzwierciedla wartości i nalna wartość technologii opisanej w patencie. W przypadku patentów niskiej jakości cena odzwierciedla koszt obrony przed patentem w sądzie. Patenty wysokiej jakości są różne, a ceny odzwierciedlają koszt ich nieposiadania.

"Trudność w patentach polega na tym, że wartość patentu zależy nie tyle od samego patentu, ale od dochodów, które są kompromitowane dla firmy. przeciw któremu patent jest twierdzony ", powiedział Gutierrez.

Model wyceny Microsoftu, który wciąż znajduje się na etapie prototypu, nie jest doskonały. Rynek patentów nie jest przejrzysty, a ceny wielu patentów, które są sprzedawane lub licencjonowane, nigdy nie są ujawniane, ale są utrzymywane w tajemnicy przez firmy uczestniczące w transakcji. Ale Microsoft ma dostęp do wystarczającej ilości danych, pochodzących z własnej historii umów patentowych i informacji o przejęciach dokonanych przez fundusze konsolidacji patentów, aby zbudować model, który jest przydatny.

"Kupujemy patenty również rutynowo w kontekście potencjalnych konfliktów Patrzymy na patenty i mówimy im: "Ten facet ma coś, lepiej się nim zajmujemy", a potem negocjujesz - powiedział Gutierrez. "Chociaż [model] nie jest doskonały i nie jest kompleksowy, wystarczy mieć pojęcie o tym, czym jest ballpark [cena]."

Ale wciąż pozostaje wiele pracy, aby udoskonalić model.

"Zasadniczo możemy powiedzieć, ile konfliktów masz do czynienia i ile to będzie kosztowało, aby ludzie mogli z tego budżetu i radzić sobie z tymi problemami, ponieważ było wystarczająco dużo powtórzeń, w których możesz ekstrapolować i przewidzieć. "Nie jesteśmy aż tak daleko, dopiero zaczynamy", powiedział Gutierrez.

"A kiedy mówię, że nas nie ma, nikt nie jest, właściwie myślę, że wyprzedzamy grę, przez większość kont - powiedział.