Składniki

Rola CTO staje się szersza, bardziej strategiczna

PKO Bank Przyszłości - nowa strategia 2020-2022 | Konferencja prasowa

PKO Bank Przyszłości - nowa strategia 2020-2022 | Konferencja prasowa
Anonim

Według dyrektora ds. Technicznych dwóch dużych firm informatycznych, rola dyrektora ds. Technologii zmieniła się z jednej, wąsko ukierunkowanej na inżynierską, na szerszą, bardziej strategiczną odpowiedzialność.

CTO kiedyś były ograniczone do obowiązków inżynieryjnych i badawczych, koncentruje się na kwestiach technicznych, bez większego wpływu na szersze strategie biznesowe. Ta zmiana jednak postępowała stopniowo w ciągu ostatnich 10 lat, mówili mówcy.

W Cisco, praca Padmasree Warrior obejmuje podróże do wielu krajów, aby spotkać się z klientami oraz z twórcami polityki rządowej, aby zrozumieć ich potrzeby technologiczne i obawy.

Zajmuje się także identyfikowaniem i analizowaniem nowych trendów technologicznych, zmianami w branży i zmianami na rynku oraz przekazywanie swoich odkryć i wniosków innym menedżerom i menedżerom firmy Cisco.

"Moją rolą jest bardziej myślenie ogólnie nad rozwiązaniami" powiedziała w piątek na konferencji Web 2.0 Summit w San Francisco.

Pracuje blisko jako doradca historycznie aktywnej grupy M & A (fuzje i przejęcia) firmy Cisco w zakresie tego, co firmy naprawdę wprowadzają innowacje w obszarach ważnych dla Cisco.

Warrior udostępnił na scenie z innym członkiem CTO, Shane'em Robisonem, który opowiedział podobną historię o swojej roli w HP. "Gdybym musiał to uchwycić jednym słowem, powiedziałbym" strategia "- powiedział Robison.

On i jego zespół CTO ds. Jednostek biznesowych zwracają uwagę na główne trendy technologiczne i biznesowe. "[Następnie] opracowujemy kontekst, w którym możemy podejmować decyzje biznesowe dotyczące tego, gdzie inwestować i gdzie możemy obstawiać nasze zakłady", powiedział.

Obejmuje to uwzględnienie strategii biznesowych, technologicznych i rynkowych, dodał Robison.

Następnie jednostki CTO jednostki biznesowej wracają do swoich jednostek i przekazują te wnioski kierownictwu jednostek, które wykorzystują je jako podstawowy czynnik w procesie podejmowania decyzji przez HP w odniesieniu do planów w obszarach takich jak biznes, rozwój produktów i marketing.