Europejskie starty idą od idei do biznesu

Dwadzieścia trzy firmy technologiczne uczą się w tym tygodniu, jak zmienić pomysł w rentowny biznes, mając nadzieję na podążanie za precedensami firm europejskich, takich jak Skype i MySQL.

drugi rok w Londynie dla Seedcamp, programu mającego na celu pielęgnowanie szukających kontaktów branżowych, porad i, w wielu przypadkach, finansowania kapitału podwyższonego ryzyka.

Seedcamp został zainicjowany przez Saula Kleina, partnera skupionego na europejskiej Index Ventures Venture Capital Fund i założyciel Accelerator Group, firmy doradczej ds. Technologii.

Seedcamp rozpoczął się w poniedziałek od pięciominutowych nagłych prezentacji od startupów, z których większość zatrudnia zaledwie kilka osób, które mają sprytne pomysły na pchanie usług internetowych do Następny poziom.

Z okazjonalnymi potknięciami, szczyptami humoru i czasami pogniecionymi notatkami w ręku, sszczegółowywali swoje plany w różnych obszarach, od stron internetowych z podróży po ulepszone komunikatory internetowe, aż po tworzenie aplikacji internetowych i analitykę aplikacji iPhone'a.

Pochodzą z wielu krajów: Ukrainy, Słowenii, Francji, Polski, Rumunii, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych; Seedcamp wymaga jedynie, aby firmy początkowo zobowiązały się do budowania swojej działalności w Europie.

W tym tygodniu spotkają się z doświadczonymi technologami, finansami i marketingiem, aby znaleźć sposób na sprawienie, by ich firmy były lepiej zaokrąglone.

Pięć z 23 zespołów zostanie wybranych do otrzymania 50 000 € (71.200 USD) zasiłku na utrzymanie, aby pozostać w Londynie przez trzy miesiące, aby odbyć intensywny mentoring u prawników, ekspertów od produktów, księgowych i innych, dotyczących tego, jak sprawić, by przebiegły rozruch nie zmienił się w pył.

Seedcamp daje uczestnikom sposób na budowanie relacji z ludźmi, którzy w przeciwnym razie mogą być trudni do osiągnięcia, powiedział Alistair Hann, założyciel Zoombu. Firma - obecnie złożona z zaledwie trzech osób - projektuje stronę internetową, która pozwoliłaby ludziom zarezerwować wycieczkę w jednej witrynie internetowej, która łączy usługi wielu sprzedawców.

"Masz tutaj facetów, którzy biegli bardzo duże firmy "- powiedział Hann. Seedcamp jest szansą na uzyskanie "bardzo intensywnych informacji zwrotnych, które w przeciwnym razie zajęłoby miesiące".

Primoz Rome, główny informator słoweńskiej firmy Uniki, ma problem z jego działalnością. "Rozrasta się zbyt wolno" - lamentował.

Uniki rozwija interaktywne ekrany, na których użytkownik może mieć pewien stopień kontroli nad tym, co widzi. Na przykład jeden produkt to system ekranów projekcyjnych, który przesuwa slajdy, gdy osoba

stojąca przed ekranem macha ręką.

Firma pracuje nad planami dla innych systemów, które mogą pokazać więcej tego, co jest w środku sklep. Obrazy można również dostosować w zależności od tego, czy mężczyzna lub kobieta stoi przed ekranem, ponieważ kamera rozpoznaje płeć danej osoby. Rzym powiedział, że ma nadzieję, że Seedcamp będzie mógł nawiązać kontakty, które mogą pomóc Uniki w finansowaniu.

Europa nigdy nie widziała intensywnego poziomu kapitału wysokiego ryzyka w porównaniu z Doliną Krzemową. "Wciąż uważany jest za bardziej atrakcyjną destynację turystyczną niż centrum venture capital", powiedział Danny Rimer z Index Ventures.

Europa jest mniej atrakcyjna niż USA ze względu na liczne języki, skomplikowane środowiska biznesowe i różne kultury. Mimo to, wciąż jest żywa atmosfera innowacji, która sprawiła, że ​​Europa jest interesująca dla Index Ventures, powiedział.

Pogarszająca się koniunktura na całym świecie spowoduje jednak, że "wyjścia" - termin sprzedaży firmy z zyskiem - - trudne w następnym roku lub dwóch, powiedział Rimer. Jednak zdaniem startupów nadal powinno być zainteresowanie ze strony funduszy inwestycyjnych.

Decyzja o przyjęciu kapitału podwyższonego ryzyka może być trudna: założyciele startupów znajdują firmy w różnych rękach, którzy chcą podejmować decyzje zarządcze, które mogą powodować zmarszczki.

"Mogą być twoimi przyjaciółmi lub mogą być bolesne w dupie", powiedział Michael Birch, współzałożyciel serwisu społecznościowego Bebo, który AOL kupił za 850 milionów dolarów w marcu.

Birch, który mówił panel weteranów za takimi firmami jak Lastfm.com, witryna z rekomendacjami muzycznymi; Jaiku, fińska platforma mikroblogowa kupiona przez Google w 2007 r. I Plazes, niemiecka platforma społecznościowa zaczerpnięta ostatnio przez Nokię.

W początkach istnienia Bebo, Birch i jego żona byli jedynymi pracownikami. Remortowali swój dom dwukrotnie, aby zebrać fundusze, ponieważ przez pierwsze trzy lata Bebo nie zarabiał pieniędzy. "Chodziło o przetrwanie", powiedział.

Birch zbliżył się do Rimer i Index Ventures po pieniądze. "Ale po prostu przypomnę, że nie dałbyś mi żadnego", powiedział Birch Rimerowi, który moderował panel, aby się śmiał z publiczności.

"Mówiłem ci, że przeszedłem przez to na terapię," Rimer żartobliwie odpowiedział.