Microsoft w erze post-Sinofsky'ego: co dalej?

Windows i Windows Live Chief Steven Sinofsky opuścił Microsoft Monday po przygotowaniu nowego kursu dla firmy z systemem Windows 8, wydanym pod koniec października.

MicrosoftJulie Larson-Green, nowy szef Microsoftu

Obowiązki rozwojowe Sinofsky'ego Natychmiast wpadł w ręce wiceprezydenta Microsoftu, Julie Larson-Green, który pracował pod byłym szefem Windows. Larson-Green dziedziczy odpowiedzialność za system Windows w czasie, gdy Microsoft przechodzi na tak zwaną erę post-PC, w której komputery, tablety, telewizory i smartfony są ze sobą powiązane za pośrednictwem usług online.

[Czytaj: Tekst Steve'a List Ballmera o odejściu Stevena Sinofsky'ego]

[Czytaj dalej: Nasze najlepsze triki, porady i poprawki dla systemu Windows 10]

Jest zbyt wcześnie, by obwiniać odejście Sinofsky'ego za kiepską reakcję na produkty Microsoftu, ponieważ Windows 8 był wydany publicznie niecałe trzy tygodnie temu. Pomimo chłodnej reakcji na Surface RT i niepewnej przyszłości Windows, większość krytyków uważa, że ​​koniec kadencji Sinofsky'ego był w dużej mierze wynikiem politycznych konfliktów.

Sinofsky w liście do pracowników - opublikowanym w supersytecie Paula Thurrota dla Windowsa powiedział jego odejście było "osobistym i prywatnym wyborem". Microsoft twierdzi, że wyjście Sinofsky'ego było wspólną decyzją między byłym szefem Windows i firmą.

Niemniej jednak wiele doniesień twierdzi, że Sinofsky był dzielącą i nie współpracującą postacią w Microsoft, która może mieć ostatecznie spowodował jego zgubę.

Microsoft ma reputację luźnej kolekcji walczących lennków; jednak firma coraz bardziej koncentruje się na współpracy między działami i integracji produktów. "Naszą ogólną strategią biznesową jest dostarczanie zintegrowanych produktów i usług, a to wymaga głębszej współpracy między organizacjami" - powiedział Microsoft w niedawnym oświadczeniu pełnomocnika do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd.

I jako ZDNet Mary Jo Foley w liście do pracowników wyjaśniającym poniedziałkową zmianę wykonawczą, CEO Microsoftu Steve Ballmer nazwał zdolność Larsona-Greena do efektywnej współpracy i prowadzenia agendy między przedsiębiorstwami.

Spuścizna Sinofsky'ego; Wyzwania Larsona-Greena

Steve Sinofsky

Tam, gdzie Sinofsky pomógł stworzyć Windows 8, stał na czele tabletu Surface i został uznany za gwarantującego, że oprogramowanie zostanie wysłane w terminie w Microsoft, droga Larson-Green będzie wyboista.

Jej praca będzie polegać na zaprojektowaniu "przyszłego rozwoju produktów Windows oprócz przyszłych możliwości sprzętowych", zgodnie z Microsoft.

Ogromnym wyzwaniem Larson-Green jest pomoc Microsoftowi w zatrzymaniu 1,3 miliarda użytkowników systemu Windows, podczas gdy piosenka z syrenami smartfonów z Androidem i tabletów Apple nadal żeby ich zwabić. W 2011 roku sprzedaż systemu operacyjnego Windows przyniosła firmie 11,5 miliarda dolarów przychodu.

Jeśli ludzie zrezygnują z uaktualnienia do systemu Windows 8 lub podejmą decyzję o zakupie nowego iPada firmy Apple zamiast tabletu Surface, nagle nowa praca Larson-Green zmieni się w Ms Fix-It, czyszczenie po najlepszych staraniach Sinofsky'ego.

Prace przygotowawcze Sinofsky

Cele Sinofsky'ego, polegające na oferowaniu ściśle zintegrowanego oprogramowania i usług Microsoft z Windows 8 i Surface są zgodne z obecnymi trendami wśród większości dużych firm technologicznych. Z każdym cyklem wydawniczym Apple bardziej głęboko integruje swoje urządzenia Mac i iOS z iCloud, usługą przechowywania, synchronizacji i udostępniania plików firmy.

Google łączy platformy Android i Chrome OS z ogromną różnorodnością usług online w tym Gmail, Dokumenty Google, Google+, Mapy i wyszukiwanie lokalne. Nawet najwięksi producenci komputerów PC, tacy jak Acer i Lenovo, tworzą oparte na chmurze rozwiązania synchronizacyjne, próbując zaoferować usługi zintegrowane z ich własnym sprzętem.

Sinofsky zadbał o to, aby Windows 8 stanowił silny początek dla planów integracji oprogramowania Microsoftu. Nowy system operacyjny łączy wiele produktów firmy łącznie z usługami Bing, SkyDrive, Outlook.com, usługami rozrywkowymi Xbox, takimi jak gry, muzyka i wideo oraz Windows Phone 8.

Firma przenosi także pakiet Microsoft Office z oprogramowania związanego z komputerem stacjonarnym do opartego na subskrypcji oprogramowania obsługującego chmurę, które można zainstalować na maksymalnie pięciu różnych urządzeniach. Podejrzewa się również, że niedługo pojawią się niedozwolone wersje Office dla systemu Android i iOS.

Teraz Larson-Green musi wyjść poza głębszą integrację oprogramowania.

Microsoft Surface tablet

Na początku 2013 r. Microsoft zaprezentuje kolejną wersję tabletu Surface opartego na Windows 8 Pro. Pojawiają się również plotki, że firma wyprodukuje własny sprzęt Windows Phone. Nie jest jasne, czy Microsoft zamierza wyrzucić swoje oprogramowanie na korzyść modelu biznesowego sprzętu Apple. Być może firma po prostu pożycza od Playbooka Google'a, tworząc tak zwane "flagowe produkty", które nadają ton temu, co powinien wyglądać system Windows 8, aw przyszłości urządzenie z Windows 9.

Jakiekolwiek są plany sprzętowe Microsoftu, Największym wyzwaniem dla Larson-Green i Microsoft jest utrzymanie platformy Windows poprzez oferowanie szerokiej gamy ściśle zintegrowanych usług i sprzętu. Jeśli Larson-Green może to zrobić, po prostu może przekonać użytkowników, którzy odwracają się od komputerów i tabletów, aby trzymać się systemu Windows przez system Android lub iOS.

Tom Spring firmy PCWorld przyczynił się do tego raportu.