Dlaczego zakaz telepracy Yahoo wciąż jest zły dla biznesu

W ubiegłym tygodniu prezes Yahoo Marissa Mayer przeprowadziła wywiady na konferencji Wired Business na różne tematy, ale pytaniem dla wszystkich (w tym rozmówcą Stevenem Levy) był jej niemożliwie niepopularny edykt dotyczący telepracy.

Z pewnością nie muszę powtarzać tego, co się stało, gdy Mayer wprowadził nowe prawo przeciwko pracy z domu. Ostatecznie donoszono, że rzekomo złapała wiatr, gdy stwierdziła, że ​​ludzie nie są zalogowani do VPN firmy przez tyle godzin dnia, aby "pracować". Ta reakcja wywołała wściekłą debatę na temat zalet WFH i czy Mayer ma rację, czy też jest po prostu kolejną ofiarą paranoi dyrektora generalnego, przekonany, że jej pracownicy "rozrywają ją" przez zwalnianie, kiedy powinni szlifować pracę przy biurku.

W zeszłym tygodniu Mayer próbowała wyjaśnić swoje stanowisko, argumentując, że została źle zinterpretowana i że Yahoo może nadal pracować z domu, pod warunkiem, że jest to w nocy lub w weekend. (Hej, dzięki!) Następnie dała przykład, jak powstała nowa aplikacja mobilna o nazwie Pogoda Yahoo (mówi, że pogoda). Nowe środowisko, w którym współpracuje Yahoo, pozwoliło, aby ktoś z zespołu ds. Pogody i ktoś z zespołu Flickr spotkali się nieoczekiwanie na kampusie Yahoo. I to jest magia tego, jak powstała aplikacja.

Ale najważniejszą rzeczą, o której Mayer powiedział, jest to, że nie jest szczególnie przeciwna telepracy, tylko że jest "nie w porządku dla nas, teraz". Ma punkt. Telepraca nie działa w 100 procentach dla 100 procent firm, ale pozycjonowanie jest nieco ironiczne, biorąc pod uwagę wcześniejsze decyzje Mayera jako dyrektora generalnego. Jako jedna z pierwszych zamówień firmy w zeszłym roku dała każdemu pracownikowi nowy smartfon. W swoim oświadczeniu dla personelu wyjaśniła hojność mówiąc: "Chcielibyśmy, aby nasi pracownicy mieli urządzenia podobne do naszych użytkowników, abyśmy mogli myśleć i pracować tak, jak robi to większość naszych użytkowników."

No, nie do końca. Sześćdziesiąt trzy procent pracodawców umożliwia teraz pracownikom telepracę, zgodnie z Families and Work Institute. Ta liczba podwoiła się w ciągu ostatnich ośmiu lat. Użytkownicy Yahoo mogą pracować z domu, ale nie mogą tego zrobić pracownicy. Jest to coraz bardziej niezrównoważona pozycja, a determinacja Mayera jest po prostu zła w stosunku do rzeczywistości.

Oczywiście, wszyscy możemy zrozumieć, dlaczego każda firma chciałaby trzymać swoich pracowników pod kluczem. Kilka złych jabłek zawsze psuje wiązkę WFH, znikając godzinami lub wycinając ją z regularnością. To problem, tak jak ludzie kradnący papier do drukarek czy Facebooking w czasie pracy w firmie. Najlepiej rozwiązany przez ostrożne zatrudnianie i zwalnianie, a nie instytucja drakońskich warunków zatrudnienia, która ma wpływ na ludzi grających według zasad.

Flickr: cackhandedA Yahoo VPN FOB z innej ery

Jako mały biznes, telepraca staje się nie tylko popularną opcją, ale także niezbędnym środkiem do konkurowania. Wirtualna siła robocza umożliwia tworzenie niezliczonej liczby firm, których nie stać na tradycyjną powierzchnię biurową lub nie może znaleźć wykwalifikowanych pracowników w tej dziedzinie, a umiejętność zarządzania mobilną, zdalną siłą roboczą jest obecnie odpowiednia dla każdego lidera biznesowego. Brak oferty dodatków do telepracy ogranicza również ogólną wielkość puli pracowników. Jeśli nie jest to oczywiste, podejmuję osobisty sprzeciw wobec tej zasady. Pracowałem dla Yahoo jako blogger od ponad czterech lat, prawie wyłącznie z domu. Wszedłem do biur korporacyjnych w Sunnyvale, może pięć razy w sumie, i sądzę, że zaoszczędziłem w ciągu tych lat dwa tysiące godzin jazdy samochodem dzięki możliwościom telepracy. Boję się rozważyć pieniądze, które wydałbym na gaz, utraconą produktywność i opłatę za przejazd, które przyniosłyby mi zdrowie psychiczne - i mogę też sympatyzować z tymi Yahoo, którzy nie mogli sobie poradzić z korporacyjną siecią VPN, cierniowy kolec w mojej stronie, którego unikałem, gdy tylko było to możliwe.

Ironia polega na tym, że Yahoo to wszystko wie. Jej przyszłość leży całkowicie w mobilności, a sama Mayer nazywa wywoływanie Yahoo na każdym urządzeniu mobilnym, "kanonierce" firmy. Aplikacje takie jak Yahoo Weather są, jak sądzę, krokiem w tym kierunku, ale martwiłbym się głębszymi problemami, które może ukryć polityka nie-telepracy.

Jeśli ludzie biegnący na siebie nawzajem w korytarzu są jedynymi W twoim biznesie rozwiązano problemy, masz większe problemy, niż gdy ktoś pracuje w domu jeden dzień w tygodniu.