Dlaczego innowacja w stylu Google doprowadzi Cię do klęski?
Zawsze zastanawiałem się, dlaczego Google wpadł na pomysł Google+ i dlaczego zamknął Google Labs (uwielbiam jego produkty, zwłaszcza Google Gravity i inni). Ale po przeczytaniu postu Jamesa Whittakera o powodach jego odejścia z firmy, być może mam kilka odpowiedzi.
Choć napisany ponad rok temu, post Jamesa na blogach MSDN wciąż ma znaczenie dzisiaj i daje społeczności coś, o czym warto się zastanowić - coś, co nie wydaje się właściwe w Google (przynajmniej dla kilku). Google, w całej okazałości, jako wiodąca firma reklamowa online, nagle uświadomiło sobie, że choć jest niekwestionowanym liderem, jeśli chodzi o reklamy dla ludzi, to samo wiedziało niewiele o samych ludziach. Z drugiej strony Facebook wiedział dużo więcej o ludziach, którzy decydują, którą reklamę kliknąć, a której nie.
Aby przeciwdziałać temu zagrożeniu z Facebooka, wszystko w Google nagle kręciło się wokół uczynienia świata bardziej "społecznym" miejscem. W prostych słowach więcej wysiłku poświęcono poznaniu osób, które klikają reklamy. Google + został wypchnięty, Google Labs zostały zamknięte, podniesiono opłaty za App Engine, API, które były wolne od lat, były przestarzałe lub oferowane za opłatą, a programiści geniuszowi, którzy byli wcześniej zatrudnieni do wprowadzania innowacji, pracowali teraz pod Vic Gundotra Google+. Niektórzy byli z tego zadowoleni. Niektóre nie były.
"Dawno minęły czasy, kiedy stary Google zatrudniał inteligentnych ludzi i pozwalał im wymyślać przyszłość. Nowy Google wiedział ponad wszelką wątpliwość, jak powinna wyglądać przyszłość. "
Wydaje mi się, że Google+ to eksperyment egoistyczny, który nie pasował do użytkowników. Dziś Google może pochwalić się milionami zarejestrowanych użytkowników Google+, ale z ilu z nich korzysta w rzeczywistości co najmniej raz dziennie; zapomnieć o tym, że jest to ich główna platforma społeczna? Bardzo mało! Google+ to jak sala gimnastyczna, w której wiele osób płaci abonament, ale bardzo niewielu naprawdę go odwiedza!
Kiedyś szukałem moich książek na temat MBA, na których było moje konto Google. Kilka dni później otrzymuję e-maile na temat nowego MBA przygotowuj kursy na całym świecie. Byłem przerażony; Google monitorowało moje wyszukiwanie. To już niesławne zeskanowanie przez konto Gmail użytkownika i wykorzystanie informacji do celów reklamowych (pamiętasz Managera Gmaila?). Dla mnie jest to inwazja na prywatność i główny powód, dla którego zawsze jestem wylogowywany podczas wyszukiwania w Google (chociaż lubię Bing, ale myślę, że wciąż ma dużo do nadrobienia)
Policz Jamesa Whittakera dla Dostarczenie linii uderzenia:
"Z pasją byłem Google, firma technologiczna, która umożliwiła swoim pracownikom wprowadzanie innowacji. Opuszczone przeze mnie Google to firma reklamowa, która ma jeden mandat korporacyjny. "
Na razie wszyscy wiemy, na czym koncentrują się najważniejsze działania Google. Będąc obserwatorem, byłoby świetnie widzieć "starego Google`a" z powrotem w akcji, z priorytetami ustalonymi w rozsądny sposób.
Twoje myśli!
Niektórzy w IT mówią, że Indie są przesadzone jako centrum innowacji
Reputacja Indii jako centrum innowacji jest przesadzona, mówi Forrester Research i inni w IT w Indiach.
Znaki i cuda: czy AT & T zwiększa swoją grę?
Wydaje się, że dostawca usług iPhone'a robi więcej niż rozmawia o pobiciu otrzymane za niską jakość usług sieciowych.
Bell Labs przenosi uwagę na produkty w chmurze i sieci
W obliczu szybko rozwijającego się rynku technologii, Bell Labs poświęca więcej uwagi projektom, które mogą go przynieść. krótkoterminowe zyski, w obszarach takich jak oprogramowanie.