Wspólny język startupów i korporacji | StartUp The Bank
Internet nie powinien być przerażony spowolnieniem gospodarczym i towarzyszącym mu zaostrzaniem kapitału venture i wolniejszym wzrostem przychodów z reklam.
Powinni raczej postrzegać te wyzwania w pozytywnym świetle, ponieważ zmusią one startupy internetowe do wydaj się bardziej wydajnie i opracuj naprawdę unikalne, użyteczne produkty, mówili prelegenci na konferencji Web 2.0 Summit w środę w San Francisco.
Wspólną cechą charakterystyczną technologii Web 2.0 jest wykorzystanie sieci jako platformy umożliwiającej rozwiązywanie problemów. nowe podejście, wykorzystujące zbiorową siłę społeczności użytkowników, powiedział Tim O'Reilly, dyrektor generalny O'Reilly Media, który przygotowuje wydarzenie w TechWeb.
"Naprawdę myślisz, że skończyliśmy z idea sieci a s platforma? Nie wiem, "powiedział.
Web 2.0 ma obietnicę rozwiązania ogromnych globalnych problemów, co przekłada się na równie duże możliwości dla tych, które stoją przed wyzwaniem znalezienia rozwiązań.
" Jeśli istnieje srebrna podszewka w czasie kryzysu, to, że usuniemy dużo bałaganu. Będziemy przypominać ludziom o tym, co ważne - powiedział O'Reilly.
Dążenie do większego dobra jako celu korporacyjnego jest w ostatecznym rozrachunku dobre dla biznesu, ponieważ inspiruje i motywuje pracowników - powiedział Larry Brilliant, dyrektor wykonawczy Google.org, filantropijnego ramienia giganta wyszukiwarki.
"Dzisiaj trudno jest zatrudnić ludzi w firmie w Dolinie Krzemowej, chyba że ludzie uznają, że to dobra firma zajmująca się szlachetnymi rzeczami na świecie" - powiedział Brilliant.
Internet z dobrze przemyślanymi planami i produktami znajdzie zwolenników. "Dobre pomysły zostaną sfinansowane", powiedział legendarny venture capital John Doerr, partner w Kleiner Perkins Caufield & Byers.
Doerr powiedział, że w ostatnich miesiącach jego firma dokonał dziewięciu inwestycji w przestrzeń sieciową, w tym kilka powiązanych w szczególności z iPhone'em i aplikacjami społecznościowymi. "Podwojenie tej szansy [Web], ale robimy to strategicznie," powiedział Doerr.
Aby przetrwać kryzys, Doerr zaleca, aby działać zdecydowanie i szybko bezpieczne finansowanie, pożyczki lub, jeśli to konieczne, sprzedaż przedsiębiorstwa. Powinny też być bardzo konserwatywne w kwestii wydatków, ograniczając na przykład zakupy oprogramowania, które nie są absolutnie potrzebne, ale agresywnie podchodzą do dostawców, aby renegocjować istniejące umowy.
Trudne czasy również wymagają, aby s "komunikuje się ze wszystkimi" i za wszelką cenę unikajcie cukierków, dopracowując plany badawczo-rozwojowe, powiedział Doerr.
Ci, którzy odpowiednio się dostosują, staną się silniejsi, więc jest to bardzo ważne, aby startupy nie poddawały się.
"Podczas cięcia rzeczy przede wszystkim nie tnijcie nadziei ", powiedział Doerr.
Infosys przewiduje pierwszy spadek przychodów po trudnej kwarcie
Globalna recesja zaczyna boleć indyjskich outsourcerów
Startupy próbujące zmienić grę konsultingową SAP
Para nowych startupów widzi potencjał w zdalnym wsparciu działu pomocy technicznej dla SAP.
Znaki i cuda: czy AT & T zwiększa swoją grę?
Wydaje się, że dostawca usług iPhone'a robi więcej niż rozmawia o pobiciu otrzymane za niską jakość usług sieciowych.