Składniki

Gartner: najlepsi indyjscy outsourcatorzy zdobędą większe oferty

Wprowadzenie do sexualności w hinduizmie

Wprowadzenie do sexualności w hinduizmie
Anonim

Najlepsze indyjskie firmy outsourcingowe prawdopodobnie staną się następną generacją "megavendorów" dla usług IT do roku 2011, rywalizując o transakcje o wartości ponad 1 miliarda USD, powiedział analityk Gartner w środę.

Tata Usługi konsultingowe, Infosys Technologies i Wipro będą w coraz większym stopniu konkurować z innymi czołowymi graczami, takimi jak IBM, Accenture i EDS, w przypadku dużych transakcji, powiedział Gartner.

Najlepsi indyjscy outsourcery, zwani przez Gartnera "India-3", częściej są zapraszani licytować duże transakcje, które wcześniej były dla nich zamknięte, powiedział Partha Iyengar, analityk Gartnera

Wielonarodowi dostawcy usług, tacy jak IBM, EDS i Accenture, uruchomili w Indiach duże operacje serwisowe na morzu, aby skorzystać z niskich st personel. Jednak nie w pełni czerpią korzyści z tej morskiej strategii, nawet jeśli klienci w USA i innych krajach coraz częściej szukają mieszanki dostaw lądowych i morskich - powiedział Iyengar.

Bardziej prawdopodobne są również zespoły sprzedaży międzynarodowych usługodawców. sprzedać amerykańskim klientom droższe plany usług lądowych, ponieważ ich prowizje są powiązane z wartością tych transakcji, powiedział Iyengar. Zespoły świadczące usługi na lądzie i na morzu dostawców usług międzynarodowych nie są tak dobrze zintegrowane, jak indyjskie firmy outsourcingowe, powiedział.

Duże firmy usługowe, takie jak IBM, nadal mają szanse na uzyskanie transakcji większych niż 6 miliardów dolarów, ale coraz częściej transakcje są realizowane. podzielone na mniejsze, ale nadal wysokiej wartości zamówienia, powiedział Iyengar. To znacząca szansa dla trzech największych outsourcerów w Indiach, dodał.

Najlepsi indyjscy outsourcerowie mogą teraz skutecznie konkurować z trzema globalnymi dostawcami usług na dużych transakcjach, ale muszą być skłonni zatrudnić pracowników swoich klientów, a także zasobów IT klienta we własnych bilansach, powiedział Siddharth Pai, partner w firmie konsultingowej Outsourcing Technology Partners International.

"Nie widziałem jeszcze dobrej woli tych firm, aby to zrobić," dodał Pai.

Do konkurować z innymi usługodawcami na dużych kontraktach, najlepsi indyjscy outsourcery muszą również być skłonni do budowania oddziałów dostarczających usługi poza Indiami, powiedział Pai. Obecnie większość pracowników tych firm znajduje się w Indiach. Inwestorzy mają również wyższe oczekiwania wobec indyjskich firm, co daje im mniejsze możliwości w zakresie marży handlowej dla nowszych firm. "

Gartner twierdzi również, że indyjscy sprzedawcy będą musieli dokonać znaczących zmian w swoich modelach biznesowych, aby konkurować z trzy najlepsze firmy usługowe.

Na przykład trzech największych indyjskich outsourcerów będzie musiało odejść od zatrudniania nowych pracowników w celu utrzymania wzrostu przychodów. Będą również musiały osiągnąć podobny poziom przychodów na pracownika, jak najwięksi sprzedawcy, dodał Gartner.

Przychody na jednego pracownika najwyższych indyjskich outsourcerów są znacznie niższe niż w przypadku IBM, Accenture i EDS. W 2007 r. Przychody IBM na jednego pracownika wyniosły 146 910 USD, Accenture - 130 200 USD, a EDS - 154,340 USD.

Firmy indyjskie miały znacznie niższą produktywność pracowników: Przychody Tata Consultancy Services na pracownika w 2007 r. Wyniosły 51.320 USD, podczas gdy Infosys wyniosły 45 800 USD, a Wipro, 41 3110 USD.